De traditionelle træningsmetoder for menneskelige ressourcer

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Traditionelle træningsmetoder til menneskelige ressourcer har vist sig at være vellykkede i mange år. Disse teknikker er nyttige og bruges af mange virksomheder. Disse teknikker kræver en erfaren og dedikeret personalepersonale til at udføre dem og gøre værktøjerne nyttige til dine praktikanter. For at sikre fuld succes er et grundigt og komplet tracking system meget nyttigt.

Præsentationsmetoder

En af de ældste og mest traditionelle træningsmetoder er forelæsningen. Mange af os er bekendt med denne form for læring, da det er en meget almindelig måde at undervise i dagens skolesystemer. Forskellige supportværktøjer bruges fra diagrammer og tavler til PowerPoint-dias og virtuelle møder. HR-medarbejdere lærer og tager noter, mens instruktører præsenterer oplysninger og administrerer undersøgelser. Materialer leveres som reference, og eleverne lærer ofte i traditionelle klasseværelsesindstillinger.

Hands-on metoder

Praktiske metoder kræver, at praktikanter aktivt deltager i deres egen læring. Eksempler på hands-on-teknikker er rollespil, jobskabelse, case studies, simuleringer, spil og adfærdsmodellering. Med disse metoder lærer læreren at følge eller se træner og udfører rollespil eller simulering, mens instruktøren observerer. Umiddelbar tilbagemelding og rådgivning gives til praktikanten, og eventuelle korrigerende foranstaltninger træffes på det tidspunkt. Deltagerne stiller spørgsmål i slutningen af ​​simuleringen og kan straks bruge deres nye færdigheder.

Team-Building Metoder

Team-bygningsmetoder er også traditionelle træningsteknikker for medarbejdere fra medarbejdere. Målet med disse metoder er at opbygge holdrelationer og sikre større succes for instituttet og praktikanten. Aktiviteterne omfatter spil, simuleringer og udfordringer oprettet til gruppeinteraktion. Ved hjælp af en dygtig facilitator lærer og samarbejder deltagerne sammen og skaber vigtige og varige relationer. Associates lærer at arbejde i hold og overføre denne viden tilbage til arbejdspladsen. Variationer i teamopbygningsmetoder strækker sig også til udendørs vildmark eventyr og tillidsskabende spil.

Valg af en metode

At vælge en traditionel træningsmetode kræver at veje flere muligheder. Omkostning bestemmer selvfølgelig mange beslutninger. Rejseudgifter og tid væk fra jobbet er blandt de største udgifter at overveje, når man vælger en træningsmetode. Forventede resultater for træningen er også vigtige at overveje. Hvis større hold effektivitet er et mål, så team-building uddannelse er det bedste valg. Hvis læringshastigheden er kritisk, er hands-on learning den metode, der leverer. Væg dine muligheder og vælg den læringsmetode, der passer bedst til dine behov.