Principper for forretningsplanlægning

Indholdsfortegnelse:

Anonim

En vellykket forretning kan ikke bygges og køre spontant.Planlægning er afgørende, og ikke kun en første forretningsplan, men regelmæssige, løbende evalueringer og opdaterede strategier. Få gode planlægningsprincipper på plads, og du vil skabe en god plan, hvor du kan opbygge en velstående forretning.

Planer skal være løbende

Planlægningen slutter aldrig. "Alle virksomhedsforandringer ændres hvert år og ofte hvert halve år," siger Dan Debelak i sin bog "Successful Business Models." Du kan ikke oprette en indledende plan og forventer, at den forbliver nøjagtig, da konkurrenter, kunder, forretningsmetoder og det økonomiske miljø ændrer sig. God forretningsplanlægning skal ske regelmæssigt.

Planer skal overveje din konkurrencefordel

Kend og indarbejd din konkurrencemæssige fordel i din forretningsplanlægning. Virksomheder opererer ikke i en boble. Du kan have en forretningsmodel, der ser godt ud på papir, men mangler stadig at køre den, fordi dine konkurrenter har formået at være lidt hurtigere, billigere, bedre eller mere innovative end dig. Få kendskab til dine konkurrenter, og vurder den fordel, du har eller kan oprette over dem. Medtag den fordel som en vigtig komponent i din planlægning.

Planer skal indarbejde kort- og langsigtede mål

Kortsigtede mål og langsigtet vision kombineres med en god plan. En ensidig plan dæmper dig til at mislykkes; Gør ikke fejlen ved at fokusere kun på aktuelle problemer, den nuværende krise i øjeblikket eller irriterende problemer, som de opstår. I stedet skal du håndtere problemer, som de opstår, men medtage din langsigtede vision med tilsvarende mål i din planlægning. En solid forretning skal gøre mere end at overleve krisen i øjeblikket; det skal hele tiden gøre fremskridt.

Planer skal vedrøre bundlinjen

Tal sager. God forretningsplanlægning skal tilføre en bedre bundlinje. Find ud af, hvordan dine planer vil forbedre salget, øge effektiviteten og / eller reducere omkostningerne. Hvis din plan kan opnå mindst et af disse mål, kan det være nyttigt. Hvis du kan oprette en plan, der klarer at udføre to ud af tre, skal du køre med den.

Planer skal indeholde strategier

En plan uden reel strategi er ufuldstændig. En plan fortæller dig, hvad du vil gøre; en strategi beskriver hvordan man gør det. Uden egentlige handlingspunkter og målbare resultater, som indeholder en god strategi, fungerer en plan simpelthen som et flot dokument, der skal passere rundt, men det vil ikke hjælpe din forretning blomstre.

Planer skal påvirke kunden

Kunden er ligeglad med din plan, så din plan var bedre opmærksom på dine kunder, hvis du vil beholde dem. Ifølge Debelak er "Store kunder sikkert det vigtigste element for en meget rentabel forretning." Sørg for, at dine planer vedrører reelle kundebehov og resulterer i øget kundetilfredshed.