Åbning af en vaskerivirksomhed kan være en fornøjelig og rentabel indsats, men for at øge chancerne for succes bør en vaskerivirksomhed have en solid forretningsstrategi.Udvikling af en strategi for vaskeri er ret simpel, men vaskeforretningsoperatører bør forstå de grundlæggende strategier, der er tilgængelige for dem og vide, hvordan man vælger en passende.
Lavpris vaskeservice
En billig vasketøjsservice fokuserer på at være den billigste løsning for folk, der ønsker at få deres tøj gjort. Dette er en strategi, der ofte anvendes af møntbetjente vaskerivirksomheder. Disse virksomheder tilbyder lidt service, og kunder skal faktisk lave deres eget vaskeri. Fordi der ikke er yderligere tjenester, forbliver omkostningerne lave. Disse besparelser kan derefter videreføres til kunderne, hvilket giver dem et incitament til at vælge tjenesten over en dyrere.
Differentieret vaskeservice
En differentieret vasketøjsservice forsøger at lokke kunderne ved at tilbyde yderligere tjenester, snarere end gennem lave priser. Dette kan omfatte fuld service vasketøj, hvor kunder kan få deres vasketøj plukket op, vasket, presset, foldet og vendt tilbage til dem. Disse ekstra tjenester vil skabe flere omkostninger for virksomheden, men de kan retfærdiggøre at opkræve kunder en højere pris.
Niche Vaskeservice
En niche-vasketøjsservice henvender sig til et bestemt marked. For eksempel kan en vaskerivirksomhed fokusere på hotelbranchen. Dens tjenester vil så være rettet mod at gøre store mængder tøj hurtigt. Ved at fokusere sine bestræbelser på en bestemt niche kan en vasketøjsvirksomhed bedre betjene sine kunders behov.
Valg af strategi
At vælge en strategi for en vasketøjsvirksomhed er forholdsvis enkel. En vaskeri virksomhedsejer bør simpelthen overveje det lokale marked for tøjvask. Hvis folk er meget prisfølsomme, så er en billig strategi den bedste. Hvis folk er velhavende og villige til at betale for ekstra tjenester, så er differentieringsstrategien bedst. Hvis markedet er stærkt mættet, så er det bedst at fokusere på en markedsniche.