I sin helhed af bredde og bredde er emnet for ledelsesøkonomi ikke noget, du skal lære om dagen. Derfor lærer gymnasier og handelsskoler hele klasser om emnet, og hvorfor kan du tage omfattende online kurser på det eller endda læse tykke tomater, der udelukkende er dedikeret til disse principper.
Som en lille virksomhedsejer svømmer i din nye POS software og social media marketing kampagne, er der en god chance for, at du ikke har tid til at gå tilbage til business school. Selvom det aldrig er en dårlig ide at fortsætte din uddannelse med en podcast, mens du laver eller læser en e-bog på økonomien om din Kindle før sengetid, kan du få en grundlæggende følelse for de vigtigste egenskaber ved ledende økonomi ved at koge det ned til en få grundlæggende principper. Tænk på det som springbræt til større læring.
Kerneegenskaber i ledelsesøkonomi
Konceptet ledelsesøkonomi er dybest set et afløb fra den mikroøkonomiske teori, der fokuserer på den enkelte adfærd hos forbrugere og virksomheder. Ledelsesøkonomi udvider den mikroøkonomiske teori med tilføjelse af statistiske data og metrics, der hjælper med at projektere fremtidig efterspørgsel efter produkter og tjenester med det formål at maksimere overskud og minimere omkostninger. Det er afhængig af spilteori (den matematiske analyse af konkurrencedygtige strategier) og beslutningsproces videnskab for at hjælpe forretningsfolk til at vurdere investeringsmuligheder selv under fleksible forhold. I princippet fastsætter ledelsesøkonomi regler for forbedring af ledelsesbeslutninger baseret på viden om menneskelig adfærd kombineret med real-world, data-baserede økonomiske konsekvenser eller fremskrivninger.
Det er selvfølgelig al teori; den reelle betydning af ledelsesøkonomi er i dens anvendelse til beslutningstagning i din virkelige, daglige drift.
Mål for ledelsesøkonomi
Blandt de mest grundlæggende funktioner i ledelsesøkonomi er dens mål. Dens mest centrale mål er at hjælpe din virksomhed med at maksimere det økonomiske overskud, som det definerer som samlede indtægter minus de samlede omkostninger. Grundlæggende ting, ikke?
Nå, ikke ligefrem. Det afgørende element her er, at i ledelsesøkonomi omfatter "samlede omkostninger" både eksplicitte og implicitte omkostninger. Eksplicit omkostninger (også kendt som regnskabsudgifter) er de typer udgifter, du måtte forvente - udgifter til materialer, arbejdskraft og andre vigtige forretningsaktiviteter.
Implikt omkostninger er dog ubetalt. Denne type omkostninger er lig med tabet af potentielle gevinster i forhold til alternativer. Ved at inkludere implicitte omkostninger som en del af ligningen for at nå dine overskudsmål, opfordrer ledelsesøkonomisk teori dig til at overveje en række forskellige strategier og afvikle den mest effektive rute til din virksomhed. Ideelt set en beslutning baseret på konkrete historiske data og fremskrivninger, hvorfra du kan estimere implicitte omkostninger.
Fokus på beslutningstagning
Et andet stort fokus blandt de mange funktioner i ledelsesøkonomi er beslutningstagning. Denne facet af ledelsesøkonomi er kendt som "Theory of the Firm."
Forestil dig, at du har en ledelsesmæssig beslutning om at gøre, som om du vil producere en del eller købe den, hvordan du kan annoncere din nye service eller hvilken slags prismodel du skal vælge. Ledelsesøkonomi opfordrer dig til at nærme hver beslutning med to værktøjer i hånden: Økonomiske begreber og beslutningsstemmeligheder.
For økonomiske begreber vil du se tilbage i mikroøkonomi for at få svar på forbrugeradfærd og adfærdsmæssige reaktioner på markedsstrukturer og prisdata, og spørg dig selv, hvordan denne type gentagne opførsel er i din beslutning. Beslutningsstanseværktøjer er af den mere konkrete, statistiske sort; her vil du overveje enhver numerisk eller statistisk analyse, der vedrører den beslutning, du kan få fat i, samt data som relaterede prognoser.
Med disse to komplementære værktøjer i tankerne håber ledelsesøkonomi at lede dig til en optimal beslutning, der maksimerer din virksomheds langsigtede værdi. I modsætning til andre teorier hjælper faktoren for implicitte omkostninger med at regne med tidens værdi af penge, mens man overvejer økonomiske begreber og beslutningsdæmpninger, styrker styrken af dine beslutningskompetencer selv under usikre eller svingende forhold.
