Ændringsstyring er processen med at udføre glatte overgange i din organisation. Mens forandring kan forårsage forvirring og frygt, er der flere positive virkninger, det kan få på dine medarbejdere og forretninger, hvis du håndterer det korrekt. At forstå de positive virkninger af forandring hjælper dig med at bedre måle dine fremskridt med at udvikle forandringsledelsespolitikker i virksomheden.
Medarbejder Tillid
Når du med succes gennemfører en væsentlig ændring i din organisation, og medarbejderne ser, at ingen af de frygt, de har med hensyn til forandring, realiseres, baner du vejen for en jævn forandring i fremtiden. En af de positive virkninger af effektiv forandringsledelse er, at det skaber tillid til medarbejderne om ledelsens evne til at lede virksomheden og træffe gode forretningsbeslutninger. Dette gør ikke blot fremtidige ændringer nemmere, men medarbejdernes tillid gør det også enklere for den daglige beslutningstagning.
Konkurrencefordel
Evnen til din organisation at ændre hjælper med at opretholde din konkurrencefordel på markedet. Hvis din konkurrence f.eks. Har gennemført et nyt ordreindgangssystem, der gør det lettere for kunderne at gøre forretninger, så vil din evne til at tilpasse sig denne ændring og indføre dine egne ordreringsændringer bidrage til at holde dig konkurrencedygtig. Evnen til at indføre ændringer hurtigere og mere effektivt end konkurrencen giver dig en fordel, der kan hjælpe dig med at opnå eller vedligeholde status som en industrileder.
Vækst
Din virksomhed skal opleve forandring for at opleve vækst. Du kan fortsætte med at gøre ting på samme måde så længe du vil. Men på et tidspunkt skal din infrastruktur ændre sig for at imødekomme en voksende kundebase og industriændringer. Nye produktionsprocesser, nye marketingkoncepter og forbedrede måder at nå dit målmarked på, kræver alle ændringer i din organisation. Din virksomheds evne til at lette forandring gør det muligt at vokse.
Dynamisk
En virksomhedskultur, der omgiver forandring, er en, der har tendens til at forblive dynamisk på markedet. Fordi medarbejderne er sikre på, at virksomheden kan klare forandringer, strømmer nye ideer mere frit. Medarbejderne føler sig ikke bundet af den nuværende organisationsstruktur, fordi de ved, at virksomheden kan tilpasse sig fremtidens udfordringer. En dynamisk atmosfære med åbenhed til forandring er en produktiv og fremtidsrettet arbejdsplads.
