At eje eller drive enhver virksomhed kræver et øjeblik for at træde tilbage og se på det store billede. Bevidsthed og strategi er afgørende for succes - især for en lille virksomhed som en smykker butik.Et populært analyse- og planlægningsværktøj er analyse, styrker, svagheder, muligheder, trusler (SWOT).
For en person, der har brugt et smykkeforretning i et stykke tid, kan en SWOT være en hurtig øvelse. For dem der kommer ind i forretningen eller overvejer at erhverve en smykke butik, kan det tage lidt tid at undersøge og gennemgå det lokale marked for at få de bedste resultater fra en SWOT-analyse.
Tegn fire kvadranter på et papirpapir eller et plakatpapir. Mærk kvadranterne Styrker, svagheder, muligheder og trusler.
Skriv styrken i din virksomhed i den første kvadrant. Styrker kan omfatte placering, prisfastsættelse, kvalitet på perler og andre dyrebare materialer, valg af både stilarter og typer af stykker, servicekvalitet, timer, finansiel styrke, kundebase og specialprodukter, du måtte bære.
Har du et stort udvalg af forlovelsesringe? Er dine perler og jade af særlig note? Har du kontanterne til at foretage større indkøb og drage fordel af bedre tilbud fra grossister? Er dit navn og omdømme i samfundet mere langvarig eller bedre end andre guldsmedere?
Du kan måske tænke på mere. Liste så mange som du kan.
Skitsere, hvor din virksomhed måske ikke lever op til sit potentiale, eller hvor det har ulemper i svaghedskvadranten. Disse kan omfatte mangel på økonomiske ressourcer, dårlig ydeevne, placering, nyhed af forretninger, antikvitetsbillede eller branding, overskydende beholdning, pengestrømsproblemer, nedsatte medarbejdere og sikkerhedsproblemer.
Mangler du kontanterne til at overleve, hvis salget stagnerer i betragtning af din beholdning er meget dyrt? Er du i stand til at købe high-end diamanter? Har du sikkerhed for at beskytte din beholdning? Kan du stole på dine medarbejdere? Er din forsikring tilstrækkelig til at dække tab eller tyveri?
Vær ærlig over for dig selv, selv om det er svært eller smertefuldt.
Optag muligheder for din virksomhed i afsnittet Muligheder. Disse kan ikke kun omfatte områder, hvor du tror du kan overvinde svagheder, men også strategiske muligheder på dit marked. Hvis en nærliggende juveler er ude af drift, kan denne markedsandel være en mulighed.
Andre muligheder kan omfatte, men er ikke begrænset til, skiftende beliggenhed, andre nye virksomheder, der tegner kunderne til området, økonomisk opsving, skattelettelser eller incitamenter, rabatter, der er tilgængelige hos leverandører og overvinder de diskuterede svagheder.
Skriv de potentielle vanskeligheder eller problemer, du forudser i trusler-kvadranten. Disse vil hovedsagelig vedrøre dit marked. Måske går en anden juvelerer ind i området. Eller måske har dit kvarter ændret demografi eller sikkerhedsniveau. Det kan også være, at dine kunder eller potentielle kunder ikke har den indkomst, de engang gjorde. Måske er smag ændret.
Du vil vide bedst. Tænk på din konkurrence og ændre økonomi eller logistik.
Tips
-
Udfordre dig selv til virkelig at se på alle faktorer i dit miljø. Nogle gange, når du kører en virksomhed, er det nemt at blive fanget i den daglige og glemme at forblive konkurrencedygtig ved at kigge rundt. Du kan bruge aviser, handelskammer, industriforeninger, branchespecifikke publikationer og netværk inden for dit fællesskab for at hjælpe dig med at få flere oplysninger.
