Historien om Management Information Systems

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Historien om moderne ledelsesinformationssystemer er parallelt med udviklingen af ​​computerhardware og software. Historien er også parallel med decentraliseringen af ​​styringskontrollen fra centralisering til decentralisering. I dag er alle computerbaserede systemer, der indsamler, behandler, gemmer og kommunikerer disse data som informationer almindeligvis defineret som administrationsinformationssystemer eller MIS.

Mange MIS pundits deler MIS historie i de fem epoker, først skrevet af Kenneth og Jane Laudon, forfattere til lærebogen Management Information Systems:

  • Første æra: Mainframe og minicomputer computing
  • Anden æra: Personlige computere
  • Tredje æra: Klient / server netværk
  • Fjerde æra: Enterprise computing
  • Femte æra: Cloud computing

Første Era

Den første æra, før 1965, var perioden med store mainframedatamaskiner, der blev anbragt i særlige temperaturstyrede rum og krævede computerteknikere til at operere. IBM var den eneste leverandør af hardware og software. Computer tidsdeling var almindelig på grund af de enorme omkostninger ved at eje og drive mainframes. Efterhånden som computerteknologien er avanceret og computere er blevet mindre, kan virksomhederne have råd til minicomputere, der stadig er meget dyre i nutidens standard, men tilstrækkeligt overkommelige for store virksomheder at eje og lave egen intern computerbehandling.

Anden Era

Den anden æra af personlige computere startede i 1965 med introduktionen af ​​mikroprocessoren. I 1980'erne var den i fuld blomst med udbredelsen af ​​den billige Apple I og II og IBMs personlige computer eller pc. Indførelsen af ​​VisiCalc-regnearksoftware har bemyndiget almindelige medarbejdere med evnen til at udføre opgaver, som virksomheder betalte store summer til at gøre 10 år tidligere.

Tredje Era

Da computerkraft og autonomi decentraliseret til almindelige medarbejdere i 1980'erne, opstod der samtidig behov for at dele computerinformation med andre medarbejdere i virksomheden. Dette behov fremskredet overgangen til den tredje æra MIS klient / server netværk. Medarbejdere på alle niveauer i organisationen kunne dele information i en række forskellige formater via computerterminaler, der er forbundet med computerservere over fælles netværk kaldet intranet.

Fjerde epoke

Den fjerde æra, enterprise computing, konsoliderede forskellige applikationer til enkelt applikation, der blev brugt af forskellige afdelinger, til en integreret virksomhedsplatform, der blev adgang til via højhastighedsnet. Enterprise software-løsninger integrerer vigtige forretninger - marketing og salg, regnskab, finansiering, menneskelige ressourcer, lager og produktion - at harmonisere arbejdet og lette samarbejdet på tværs af hele virksomheden. Selvom de anvendte applikationsmoduler og adgang til oplysninger afviger fra afdelinger og niveauer af autoritet, giver virksomhedens computing en 360-graders visning af hele forretningsdriften.

Femte Era

Den eksponentielle vækst i forbruget af internetbåndbredde er indvarslet i den femte æra af MIS, cloud computing. Ifølge Cisco Systems forventes verdensomspændende internettrafik at nå 2 zettabytes årligt inden 2019. For kontekst er en zettabyte lig med 1.000 exabytes og en exabyte svarer til 1 mia. Gigabyte. Cloud computing fjerner alle fra kontorbundne pc'er, hvilket giver adgang til virksomhedens MIS fra hvor som helst med mobile enheder.

Den femte æra er også tiden for videnarbejder s opstigning. Da beslutningstagningen skubber til de laveste niveauer af organisationer, forventes MIS at styrke medarbejderne i stigende grad ikke blot som producenter af information, men også som forbrugere af samme information. I virkeligheden vil videnarbejdere som producenter og forbrugere af MIS-oplysninger bestemme præcis, hvilke oplysninger MIS genererer.

Et par år før han døde, fortalte managementguru Peter Drucker, at den vigtigste bidragsledelse, der skal gøres i det 21. århundrede, er at øge produktiviteten hos videnarbejderen ved at opgive styringsstyringsstrukturen i det 20. århundrede og acceptere uundgåelsen af medarbejderautonomi.