I en tid, hvor realtidsnyheder er tilgængelige ved et klik med musen, og den måde, hvorpå forbrugerne modtager indhold, ser ud til at ændre sig hver dag, er der mange udfordringer for at styre et mediefirma. Et selskab skal tilpasse sig hurtigt skiftende teknologi. Det skal også være på toppen af sociale, kulturelle og økonomiske skift. Disse faktorer har alle indflydelse på mediernes produktion og forbrug.
Annonceindtægter
En udfordring i den modige nye digitale verden er at finde ud af en måde at få nok reklameindtægter til at dække omkostningerne ved at levere nyheder og information. Traditionelle udskriftsmedier opkrævede abonnenter et årligt gebyr for at få nyhederne leveret til dem. Dette gav en ekstra indtægtstrin ud over reklame. Men med så meget gratis indhold tilgængeligt over internettet, er forbrugerne mindre villige til at betale for abonnementer. Online-medieudbydere er stærkt afhængige - eller i nogle tilfælde udelukkende - på annonceindtægter. Dette kan være en svær forretningsmodel, især i en økonomi, når så mange vil være, at annoncører skal skære deres marketingbudgetter.
Indholdsleverance
I 2000 blev Facebook, Twitter og YouTube endnu ikke opfundet. Ti år senere er disse former for indholdsleveringssystemer almindelige. Traditionelle medievirksomheder, der engang var afhængige af tv, radio eller print, måtte tilpasse sig nye former for indholdslevering. Dygtige medieforvaltere skal være parate til at ændre deres teknologi for at imødekomme, hvad ny ansøgning kommer ned på rørledningen.
Intellektuel ejendom
En anden udfordring skabt af ny digital teknologi er en udbredelse af piratkopieret indhold. Det er blevet lettere for folk at kopiere digitale medier og distribuere det ulovligt. Medievirksomheder skal udvikle nye måder at sikre deres intellektuelle ejendomsret på. Nogle organisationer anvender juridiske modforanstaltninger, såsom Recording Industry Association of America's beslutning om at sagsøge folk, der mistænkes for fildeling. Andre har ty til nye krypteringsmetoder.
Globalisering
Da kommunikation bliver globaliseret, skal medieforvaltere tilpasse sig et stadig mere internationalt publikum. Det betyder, at indhold tilpasses publikum fra forskellige kulturer, socioøkonomiske baggrunde og politiske tilhørsforhold. For eksempel skal et firma, der har til hensigt at producere indhold til beboere i både Saudi-Arabien og Frankrig, overveje begge kulturs standarder og morer, herunder love om fri tale og anstændighed, holdninger til kvindernes roller og religiøse overbevisninger.
