Forretningsplanlægning kræver nedbringelse af omkostninger i faste og variable omkostninger. Faste omkostninger er konsistente i en given periode. Variable omkostninger varierer alt efter mængden af produceret produktion. Hvis du betaler en medarbejder en løn, der ikke er afhængig af arbejdstiden, er det en fast pris. Andre former for kompensation, såsom akkord eller provisioner er variable.
Tips
-
Årlige lønninger er faste omkostninger, men andre former for kompensation, såsom provisioner eller overarbejde, er variable omkostninger.
Fast versus variabel
Forskellen mellem faste og variable omkostninger er afgørende for at kende til din virksomheds fremtid. Variable omkostninger er knyttet til din virksomheds produktivitet. Mængden af råmaterialer og lager du køber og omkostningerne ved forsendelse og levering er alle variable. Jo mere efterspørgsel dine produkter er, jo flere omkostninger går op. Faste omkostninger omfatter leje, forsyningsselskaber, betalinger på lån, afskrivninger og reklame. Du kan ændre en fast pris - flyt til et sted med lavere husleje, for eksempel - men omkostningerne svinger ikke ellers. Selvom økonomien kratrer og dit salg falder til nul, forsvinder de faste omkostninger ikke.
Fast og variabel løn
Enhver medarbejder, der arbejder på løn, tæller som fast pris. De tjener det samme beløb uanset hvordan din virksomhed gør. Medarbejdere, der arbejder i timen, og hvis timer ændres i overensstemmelse med forretningsbehov, er en variabel udgift. Piecework arbejdskraft, hvor løn er baseret på antallet af foretagne varer, er variabel - det er også salgsprovisioner. Hvis du skal have et minimum antal medarbejdere for at holde salgskontoret eller produktionslinjen kørende, kan deres løn være en fast pris. Hvis du betaler nogen en blanding af fast løn plus provision, så repræsenterer de både faste og variable omkostninger.
Brug af viden
Når du ser på at udvide din virksomhed, skal du se på de variable omkostninger. For eksempel, hvis du planlægger at dyrke din frokost spisested for at inkludere middag skiftet, skal du bruge flere penge på bemanding restauranten om natten. Hvis du udvider din produktionslinje, kan det være nødvendigt at tilføje fabriksarbejdere. Når du indstiller medarbejderniveauer, beregner du, hvor mange flere arbejdstimer du skal betale for, så find ud af, hvor meget du skal tjene til at bryde lige. Antag, at du ikke tror, at du får nok middagskunder til at betale for ventetiden, kokker og busser påkrævet. Du kan enten skimp på personale, annoncere for at bringe folk ind eller hæve priserne på aftenmåltid.
Faste omkostninger er mindre et problem i planlægningen. Du betaler det samme beløb for værktøjer, når din virksomhed er åben uanset hvor travlt du er. Ligeledes, hvis din fabrikschef er på løn, forbliver omkostningerne ved at ansætte ham det samme, selvom du udvider produktionen.
