Seks typer incitamentsplaner

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Incitamenter er effektive motivatorer, når de mål, der skal opfyldes, klart fremgår, og når de tilbudte incitamenter er ønskelige. Borte er de dage, hvor en type incitament, såsom penge eller et pat på ryggen, fungerede for alle. Et firma, der tilbyder forskellige former for incitamenter, skræddersyet til de enkelte arbejdstagere, motiverer medarbejderne til konsekvent at gøre deres bedste.

Tips

  • De seks almindelige typer incitamentsprogram er kontantbonusser, overskudsandel, aktiebeholdninger, tilbageholdelsesbonusser, træning og ikke-finansiel anerkendelse.

Fortjeneste eller Gain-Sharing Incitament Plan

At give medarbejderne chancen for at dele produktivitetsgevinster eller overskud, normalt via kontanter eller aktiebonuser, kan motivere dem til at ramme individuelle benchmarks eller bidrage til at nå team-dækkende eller organisatoriske mål. En måde at tilbyde fortjeneste deling på er gennem udskudt kompensation. Antag for eksempel, at virksomheden allerede bidrager med 4 procent af hver medarbejders kompensation til en pensionsplan på 401 (k). Virksomheden kan etablere en incitamentsplan, hvor det årlige resultat, hvor et selskabs overskud efter skat overstiger 4 procent, vil bidrage til 401 (k) med en procentdel, der svarer til overskuddet. Det betyder, at hvis overskuddet er 6 procent, vil selskabet sætte 6 procent i 401 (k).

Fordi disse planer er en del af en 401 (k), skal virksomheden opfylde føderale regulatoriske krav; Fordelen er imidlertid, at medarbejderne ikke betaler skat på pengene straks. En kontant fortjeneste deling planen ville arbejde på samme måde, men medarbejderen ville modtage bidraget i kontanter eller aktier. Dette ville være umiddelbart skattepligtigt, men er underlagt mindre regulering.

Den gode gamle kontantbonus

Engangsbonuser, udover regelmæssige lønforhøjelser eller provisioner, kan betales til enkeltpersoner for at opfylde bestemte milepæle eller udføre værdifulde tjenester. Et eksempel på denne form for incitamentsplan er at tilbyde en kontantbonus til at henvise kvalificerede venner, der er ansat og gennemføre prøvetiden. Andre virksomheder kan tilbyde bonusser for at opnå et bestemt salgsmål eller for at foreslå en ide, der sparer penge. Bonusser kan også blive tilbudt til ekstraordinær præstation efter færdiggørelse, vurdering og analyse af et bestemt projekt. Hilcorp Energy Company lovede personale i 2010, at hvis virksomheden fordoblede produktionsprocenten og reserverne inden 2015, ville hver medarbejder få en check på $ 100.000.

Vi betaler hvis du bliver

Retention bonusser belønner medarbejdere til at bo hos virksomheden i et bestemt tidsrum eller gennem en bestemt begivenhed, som fx ved fusion eller erhvervelse eller en afgørende produktionsperiode. I tilfælde af en fusion kan bonusen betales fuldt ud eller i trancher tre måneder til 18 måneder efter fusionen er lukket. Næsten 60 procent af de virksomheder, der er undersøgt af World at Work / Deloitte Consulting, tilbyder tilbageholdelsesbonusser som et incitament for medarbejderen til at blive efter at have modtaget et tilbud fra en konkurrent.

Langsigtede, aktiebaserede incitamenter

De børsnoterede selskaber kan tilbyde langsigtede incitamenter baseret på prisen på stamaktie. Disse incitamenter hjælper med at tilpasse en medarbejders langsigtede økonomiske interesse med selskabets. Den mest populære af disse typer incitamenter for medarbejdere er begrænset aktiebeholdning, som er underlagt salgsbegrænsninger eller fortabelser, indtil medarbejderen har været hos selskabet en bestemt periode. Også populære er aktieoptioner, som gør det muligt for medarbejderen at købe aktier til en aftalt pris for en bestemt periode. Præmieandele - tilskud til faktiske aktier i aktier, hvoraf betalingen er betinget af præstationer over en flerårig periode - tilbydes til tider ledere eller embedsmænd.

Karriereudvikling og træning

At tilbyde specialuddannelse i et område af interesse er et andet værdsat incitament. Nøglen til at gøre dette arbejde er at give det højtydende individ mulighed for at vælge den type træning, de har mest værdi for. For eksempel betaler Sammis & Ochoa, LLC, for topspillere at deltage i to industri- eller personlige udviklingshændelser inden for deres tilstand.

Anerkendelse og andre incitamentsprogrammer

Mange medarbejdere trives med at blive anerkendt foran deres jævnaldrende. Et eksempel er et "Ansat af måneden" -programmet. Virksomheden anerkender medarbejderen gennem tegn i lobbyen, e-mails, et særligt parkeringssted og på medarbejdermøder og i nyhedsbreve fra medarbejdere. Større virksomheder kan vælge medarbejdere i måneden fra hver division og inkludere morgenmad som en koncern med administrerende direktør. Anerkendelse kan også omfatte individuelle eller team frynsegoder, såsom at være i stand til at bringe et kæledyr til arbejde eller til at klæde sig frit for en dag, eller præmier som gratis flybilletter til en favorit USA destination.

Som et holdincitament kan et selskab tilbyde en gratis happy hour eller pizza fest på en lokal restaurant af holdets valg. Medarbejdere (eller hold) kan blive tilbudt ekstra ferie eller personlig tid som et incitament til at nå et specifikt mål. For hvert kvartal, for eksempel at virksomheden ikke har nogen arbejdsulykker, kan arbejdere modtage otte timer med løn på et tidspunkt efter eget valg med godkendelse fra tilsynsmyndigheden.