Succesen for din virksomhed afhænger af de personer, du beskæftiger. At tilbyde en langsigtet incitamentsplan er en fantastisk måde at motivere medarbejderne til og øge deres moral. Det viser også, at du er opmærksom på deres hårde arbejde, og at du vil belønne det ordentligt.
Et langsigtet incitamentsprogram (LTIP) dækker typisk mere end et år. Det giver leverede belønninger til ledere baseret på deres præstationer og resultater over en periode på to til fem år. Tænk på det som en måde at stimulere og bevare talent på.
Langsigtet incitamentsplan
Ansættelse af ansatte kan være dyrt. Faktisk er fastholdelsen af talent mere omkostningseffektiv end rekruttering og træning af nye lejemål. Udskiftning af en medarbejder kan koste seks til ni gange deres månedsløn. For en virksomhedsleder, der tjener $ 70.000 om året, er det $ 35.000 til $ 52.500 i rekrutterings- og træningskostnader.
I betragtning af disse fakta er det i din bedste interesse at bevare talent og øge dit holds moral. En måde at gøre det på er at tilbyde langsigtet incitamentsaflønning. Dette kan omfatte begrænsede aktier, præstationsaktier og endda kontantpræmier.
Et langsigtet incitamentsprogram giver dig mulighed for at belønne ledere for at nå virksomhedens strategiske mål. Det vil også få dine medarbejdere til at føle sig værdsatte, hvilket fører til større motivation og tilfredshed. Penge er ikke altid svaret. Ved at tilbyde præstationsaktier og aktieoptioner har du en bedre chance for at beholde talent og reducere medarbejderomsætning.
Der er forskellige typer langsigtet incitament kompensation, og hver har sine frynsegoder. At vælge en over en anden afhænger af dine mål, forretningsstørrelse, organisationsværdi og andre faktorer.
Præstationsaktier
Ledere, der opnår bestemte mål over en flerårig periode, belønnes typisk med præstationsaktier. For eksempel kan du tilbyde dine medarbejdere denne type LTIP til opnåelse af visse indtjeningsmål pr. Aktie.
Denne form for langsigtet incitamentsplan har normalt minimum og maksimale udbetalingsniveauer. Et selskab kan kun beslutte at tilbyde præstationsaktier, når dets aktie når en vis værdi på markedet. Antallet af aktier vil afhænge af hver medarbejders præstationer.
Aktieoptioner
Virksomheder kan belønne deres ledere og ledere ved at give dem ret til at købe aktier til en forudbestemt pris hver fem til ti år. I dette tilfælde er der ingen cash outflow for din virksomhed, hvilket hjælper med at reducere omkostningerne. Ulempen ved at give væk aktieoptioner er, at det vil udvande virksomhedens indtjening pr. Aktie.
Tanken bag dette langsigtede incitamentsprogram er at tilpasse incitamenterne mellem en virksomheds aktionærer og medarbejdere. Tænk på det som en måde at motivere dine bedste folk til at blive hos virksomheden så længe som muligt. Som aktiekursen går op, det gør også overskuddet for aktionærerne. Denne mulighed er populær blandt startups og store virksomheder.
Begrænset lager
En anden måde at belønne og bevare dine medarbejdere på er at tilbyde begrænset lager. Du vil tilbyde aktier på visse betingelser, f.eks. Efter at have opnået et bestemt resultatmål eller ved at arbejde for din virksomhed i en bestemt tidsperiode. Desuden kan du sætte grænser for salg af aktier eller overførsler.
Cash Awards
Din virksomheds langsigtede incitamentsordning kan også omfatte kontantpræmier. Denne mulighed er populær blandt private virksomheder og kræver ikke eksistensen af aktier. De fleste organisationer tilbyder kontantpræmier ved opnåelse af visse præstationsmål over en treårsperiode.
Der findes mange andre former for langsigtet incitamentsaflønning. Ekstra feriedage, betalte sabbaticals, aktierettigheder og phantom-aktier er blot nogle få eksempler. Vurder dine muligheder, så du kan vælge en, der fungerer bedst for din organisation. Overvej virksomhedens kultur, størrelse og ydeevne samt dine arbejdsgiveres behov.
