Human resources management af ethvert selskab er en integreret del af dens succes. Human resources management for et multinationalt selskab med datterselskaber, der opererer i flere lande, præsenterer mange kulturelle og socioøkonomiske udfordringer. Globaliseringen har mange positive og negative virkninger på ethvert multinationalt selskabs afdeling for human resource management.
Om globalisering
Globalisering er et polariserende emne, der ikke er let defineret. Globaliseringen tillader øget konkurrence, løfter adgangsbarrierer for udviklingslandene, hjælper med at fremme økonomisk vækst og arbejder for at forene verdens økonomier. Men med denne forening af økonomier kommer indbyrdes afhængighed. Det betyder, at de negative begivenheder i større industrielle lande som USA har en betydelig indvirkning på økonomierne i andre lande. Desuden kan den økonomiske vækst i et land betyde den økonomiske sammentrækning af en anden.
Rekruttering
Globaliseringen gør det muligt at vælge en større arbejdspool, men det øger også muligheden for sproglige og kulturelle barrierer i rekrutteringsprocessen. Hvis virksomheden ikke løser sådanne hindringer, kan det gøre rekrutteringsprocessen mere og mere tidskrævende og vanskelig. Personaleforvaltere skal tilpasse sig de forskellige told og kulturer, når de ansætter medarbejdere i forskellige lande. Sprogbarrierer kan også nødvendiggøre ansættelse af tosprogede medarbejdere og tilpasning af medarbejderdokumenter, såsom medarbejdermanualer og træningsmaterialer, til forskellige sprog.
Arbejdslove
Arbejdslovgivningen kan variere meget fra land til land. Med stigende globalisering skal personaleforvaltere holde sig ajour med arbejdsmarkedslovgivningen i de lande, hvor de opererer, for at sikre, at selskabet ikke utilsigtet bryder disse love. Derudover bør human resource management sikre sig, at de ikke udnytter arbejdslove, der kan være mere lax i andre lande end dem i deres hjemland. For eksempel er børnearbejde ulovligt i USA, men i forskellige lande er det ikke tilfældet. Human resources management bør implementere ansættelses- og uddannelsespraksis, der er konsistente for alle lande, hvor virksomheden opererer.
Arbejdskraftens konsekvenser
Globaliseringen har en væsentlig indflydelse på en virksomheds arbejdsstyrke. Det giver mulighed for mere diversitet inden for selskabet samt økonomisk vækst for de lande, hvor virksomheden ansætter. Men medmindre virksomheden skaber nye job i forskellige lande og ikke blot flytter eksisterende job fra et land til et andet, er jobvæksten for et land lig med jobtab for en anden. Human Resources Manager bør være opmærksom på den negative effekt nedskæring kan have på medarbejdernes moral, fordi nedsat moral ofte fører til nedsat produktion. Menneskelige ressourcer skal have proaktive procedurer på plads, der behandler sådanne moralproblemer.
