Hver virksomhed er udsat for risici, der påvirker pengestrømme og rentabilitet. Nogle kommer fra interne svagheder; nogle kommer fra ydre trusler; og nogle stammer fra positive kilder, såsom ekspansion og vækstmuligheder. Selv om risici ændrer sig over tid og varierer mellem virksomheder og brancher, forbliver de faktorer, der påvirker forretningsrisici, det samme. For at kunne mildne og styre forretningsmæssige risici er det afgørende at forstå disse faktorer.
Interne faktorer
Menneskelige, teknologiske og fysiske faktorer både forårsager og påvirker interne forretningsrisici. Menneskelige faktorer kan omfatte dine medarbejdere, leverandører og kunder. Teknologiske faktorer omfatter computere, informationsteknologi og forretningsprocesser, der er afhængige af teknologi for at forblive omkostningseffektive og effektive. Fysiske faktorer kan omfatte udstyrsfejl, nedetid og eventuel forældelse. Brick and mortar virksomheder står også over for risici i forbindelse med vedligeholdelse af bygninger og tab, som virksomheden måtte pådrage sig på grund af slips, fald eller andre ulykker. Interne faktorer er generelt de, du kan forudsige, planlægge og kontrollere.
Eksterne faktorer
Eksterne økonomiske, naturlige og politiske faktorer er dem, som du har ringe eller ingen kontrol over. Som følge heraf kan de risici, som disse faktorer udgør, påvirke din virksomhed i høj grad. På den anden side er eksterne faktorer oftest ikke forretningsspecifikke, så når en ekstern faktor påvirker din virksomhed, påvirker det sandsynligvis også konkurrencen. Nøglen til at afhjælpe eksterne risici er at konstant overvåge dine kunder, økonomien, ventende lovgivning og dine konkurrenter. En beredskabsplan kan mildne risici for, at ild, oversvømmelse eller tornado kan udgøre.
Penge styring
Kassehåndteringspolitikker og -procedurer, købsbeslutninger og budgetalloteringer kan alle påvirke pengestrømsrisici. Risici i forbindelse med svig og medarbejderstyveriforøgelse uden stærk kontantkontrol, herunder adskillelse af arbejdsopgaver, autorisationssystem og regelmæssige transaktionsvurderinger. En svag eller ikke-eksisterende indkøbspolitik kan føre til dårlige købsbeslutninger, sælgerfavorisme og overbetalingsrisici. Uden regelmæssig overvågning kan selv gennemtænkte budgetalloteringer gå galt, når markedsforholdene ændres.
Personlige faktorer
Personlige konflikter og selvtilfredshed er yderligere faktorer, der kan påvirke forretningsrisici, ifølge US Small Business Administration. For eksempel kan balancering af arbejde med personlige og familiemæssige forpligtelser påvirke både dig og dine medarbejdere. Et fælles scenario opstår, når en nøglemedarbejder sender en time-out-anmodning til den travleste dag i måneden. Complacency kan føre til manglende muligheder for vækst og øget lønsomhed, fordi du er tilfreds med status quo.
