Et joint venture involverer to eller flere personer eller virksomheder, der indgår en formel aftale for et bestemt forretningsprojekt eller virksomhed. Dens kortsigtede karakter skelner det fra partnerskaber. Evnen til at skabe synergi med et andet selskab gennem fælles ekspertise er en primær fordel, mens overvinde kultur- og kommunikationsbarrierer er nøgle ulemper.
Joint Venture Pros
Som Hartford noterer sig i sin Business Owner's Playbook, kan et joint venture skabe forretningsfordele. I nogle tilfælde hjælper et joint venture et selskab med at skabe en forretningsmulighed, der ellers ikke ville eksistere. Et amerikansk selskab måtte muligvis etablere et joint venture med et selskab i et fremmed land for eksempel at kunne etablere oversøiske operationer. Et joint venture giver også et selskab mulighed for at overvinde svagheder eller adgangsbarrierer ved at tilslutte dem med den anden part.
Virksomhedsvæksten kan også kræve finansielle, tids- og ressourceinvesteringer. Deling af disse krav med en eller flere andre enheder i et joint venture hjælper med at sprede disse risici i forhold til at gå alene. Et andet firma kan have nøglekontakter eller adgang til ressourcer på områder, som du ikke gør.
Den foruddefinerede tidsramme for et joint venture er også et plus for virksomheder, som foretrækker ikke at danne et langsigtet partnerskab. De involverede parter kan dele overskuddet på en aftalt måde, men lader også åbne mulighed for exit, hvis venture ikke er givende.
Joint Venture Cons
På grund af deres iboende tidsbegrænsning er et joint venture gået til ophør, hvilket udelukker en udvidet aftale af en eller anden art. Et partnerskab kan generere mere langsigtet buy-in, fordi deltagerne er bundet til hinanden for den endelige succes af virksomheden. Med et joint venture, en bestemt fest kan vælge at afbryde fra venture, men forbliver fast i driften af sin egen virksomhed.
Primære udfordringer er dog centreret om problemer med virksomhedsledere, der er enige om de bedste strategiplaner for venture. Når to organisationer med forskellige kulturer og værdier kombinerer for et enkelt venture, naturlige hindringer for samarbejde og kommunikation eksisterer. For at undgå at disse hindringer hæmmer succes, skal parterne udvise omhyggelig omhu for at sikre en passende tilpasning forud for indgåelsen af venturekapitalet.
