At have dit barn i en dagpleje på din arbejdsplads kan virke som en ideel situation. På dagpleje på stedet bringer både fordele og ulemper for arbejdsgivere og medarbejdere. Fordelene og ulemperne er immaterielle og håndgribelige, selvom det giver metrics for faktiske omkostninger, ansvar og bæredygtighed, kan virkelig måle fordelene og ulempen ved denne medarbejderfordel. Ulemper for medarbejdere kan omfatte uoverkommelige omkostninger, selv med arbejdsgiverbidrag, og usikkerheden om, hvorvidt den dagpleje, der ydes, opfylder deres børns uddannelsesmæssige og socialiseringsbehov.
Fordel: Rekruttering
Virksomheder, der yder børnepasning på stedet, kan have en bedre chance for at øge deres pools af kvalificerede ansøgere. Nogle jobsøgende baserer deres beskæftigelsespræferencer på de ydelser, en arbejdsgiver tilbyder, og især børnepasning på stedet. En undersøgelse fra Simmons College Graduate School of Management viste, at 93 procent af forældrene rapporterer, at at have en børnepasningsfacilitet på arbejdspladsen, vejer ind i deres beslutning om at acceptere et jobtilbud og 42 procent af medarbejderne har valgt den arbejdsgiver, de er baseret på, dels, til gavn for at have børnepasning på stedet. "Fortune" magasinets 2011-liste over "100 bedste firmaer til at arbejde for" identificerer mere end 25 arbejdsgivere ud af top 100, der tilbyder on-site børnepasningsydelser, hvilket kan være en af grundene til, at disse virksomheder betragtes som de bedste til at arbejde til.
Ulempe: Ansvar
Arbejdsgivere har uforudsete ansvar for børnepasningscentre, de forvalter på deres lokaler. Licenskravene og arbejdsgivernes sponsorering for licenserede fagfolk kan være svært at håndtere. Hvis ansvarsproblemer opstår, vil medarbejderne sandsynligvis også bebrejde både arbejdsgiveren og børnepasningsarbejderen. Dette er en sikker måde at ødelægge arbejdsgiver-medarbejderforholdet på.
Fordel: Medarbejdertilfredshed
Forpligtelserne for at arbejde forældre kan være mindre stressende, når de ved, at deres børn er i nærheden. Rejsetiden, som de bruger til at slippe af og hente børn fra en anden børnepasningsanlæg, kan reduceres drastisk, og indskrivning af deres børn på et børnepasning på stedet giver forældre mere tid hver morgen og eftermiddag med deres børn. Medarbejdere, hvis personlige forpligtelser medfører mindre stress, viser normalt tegn på større jobtilfredshed. Derudover værdsætter de ansatte, der bruger denne fordel, bekvemmeligheden og værdien af børnepasning på stedet.
Ulempe: Fordele Viden
Arbejdsgivere, der tilbyder børnepasning på stedet, skal have nogen på deres personale, der forstår konsekvenserne af denne personalegodtgørelse. De behøver ikke at være en børnepasning eller børneudvikling ekspert; De bør dog have faglig viden om de typer udfordringer på stedet, hvor dagpleje udgør for både arbejdsgivere og medarbejdere. For eksempel er en intern ydelse specialist, hvis kompetencer omfatter skatteforhold i forbindelse med administration af afhængige pleje konti, ideel til denne rolle. At finde en person med specialiseret videnhåndtering på stedet børnepasning fordele kan være svært.
Fordel: Reduceret fravær
Arbejdsgiverne hører ofte børnepasning som grunden til, at mange ansatte ikke kan få det til at fungere. Deres børnepasningsordninger faldt igennem, eller de har et sygt barn, der ikke kan gå til sin almindelige dagpleje. Selvom børnepasningscentre på stedet kan have nogle af de samme regler for syge børn og smitsomme sygdomme, har forældre med upålidelige børnepasningsleverandører stor fordel af en leverandør på stedet. At reducere forekomsten af medarbejders fravær sparer arbejdsgivere millioner af dollars hvert år.
Ulempe: Udgift
On-site børnepasning er helt sikkert praktisk, og medarbejdere, der udnytter arbejdsgiverbidragne børnepasningsydelser på arbejdspladsen, bestemmer normalt om det er omkostningseffektivt ved at sammenligne børnepasningen på stedet til andre børnepasningsleverandører. Virkeligheden er, at on-site børnepasning kan være dyrt. De højere omkostninger kan tilskrives den simple kendsgerning, at virksomheder, der ikke er i drift med at tilbyde dagpleje som led i deres rutinemæssige ydelser, skal outsource denne funktion. Etablering af et børnepasningsanlæg kan være dyrt for mange arbejdsgivere, især når de overvejer faktorer som omkostninger til at opbygge en separat facilitet, ansætte medarbejdere med børneudviklingskompetencer og overvåge forsikringsomkostninger. Den eneste måde at opretholde børnepasning på er at passere nogle af omkostningerne til medarbejderne.
