Ansattes præstationer kan være relateret til adskillige faktorer inden for arbejdspladsen, såsom overordnet jobtilfredshed, viden og ledelse. Men der er et klart forhold mellem træning og præstation, da træningsprogrammer kan løse mange problemer, der vedrører dårlig præstation.
Viden
Uddannelsesprogrammer øger medarbejderens jobkundskab. En stigning i jobkundskab betyder, at medarbejderen vil føle sig mere behagelig at gøre sit arbejde og vil udføre højt.
Tilfredshed
Jobtilfredshed kan komme fra at føle sig godt tilpas i organisationen, jobkundskabet og endda af den viden, at en medarbejder kan arbejde hårdt og blive forfremmet. Uddannelsesprogrammer kan bidrage til alle disse faktorer og føre til mere tilfredse medarbejdere, der udfører på usædvanlige niveauer.
Innovation
Uddanne medarbejdere om organisationen, hvor hver medarbejder passer ind i organisationen og hvordan organisationen passer ind i den overordnede industri skaber innovation. Med andre ord er medarbejdere, der har en videnramme, der leveres gennem træning, kreative til at løse problemer, både på kort og lang sigt.
Karriereorientering
Når uddannelsesprogrammer tilbydes som en metode til fremskridt i sin karriere, har de også en effekt på, hvordan en medarbejder udfører. Medarbejdere, der ved, at de har en fremtid med organisationen, er mere tilbøjelige til at være højtydende.
Målretning
Effektiv træning retter sig mod kløften mellem det, der forventes og hvad der for øjeblikket gøres. Denne menneskelige præstationsorientering, især hvis den leveres gennem træning, gør en medarbejder opmærksom på hendes mål og hvordan hun vil nå dem.
