Det kan være en lang og snoede vej til at åbne dørene for en ny virksomhed. Før du starter den vej, skal du kortlægge ruten og derefter spænde på sikkerhedsselen. Turen kan blive ujævn, men prisen - en virksomhed du har skabt - vil være værd at udøve.
Undersøg forretningskonceptet for at sikre, at det er levedygtigt. Dette er et afgørende skridt og fortjener en betydelig investering i din tid. Vurdere, om der er et marked for dit produkt eller din tjeneste. Analyser, om forretningskonceptet adresserer dine livsstilsmål såvel som dine økonomiske ønsker.
Evaluer den nemme adgang til dit udvalgte marked og markedets potentielle størrelse. Vil det ikke kun støtte en voksende forretning, men også en voksende? Rådgivning med en forretningsrådgiver i dit felt kan være umådeligt nyttigt, men også dyrt. Planlæg dine spørgsmål i forvejen, hvis han eller hun opkræver en timesats snarere end et fast gebyr.
Søg efter startoplysninger fra US Small Business Administration (sba.gov) eller rådgivning fra et medlem af SCORE (Service Corps of Retired Executives, www.score.org), hvis dit konsulentbudget er minimalt.
Vælg en advokat og en revisor. Med deres råd vælger du den rigtige juridiske struktur for virksomheden: en eneboliger, et generelt eller begrænset partnerskab, et selskab eller et aktieselskab eller et partnerskab. Strukturen bestemmer mange skatte- og ansvarsfaktorer.
Lav en detaljeret tidsplan for handlinger, der skal gennemføres i månederne før din startdato. Må ikke panikere over længden af listen; Bare fortsæt med at tjekke hver enkelt vare, når du fuldfører den. Se 3 Skriv en effektiv opgaveliste og 6 Mød frister.
Få krævede føderale, statslige og lokale licenser eller tilladelser og ID-numre. De fleste af disse krav og procedurer er angivet på hjemmesider dedikeret til specifikke forretningstyper. En af dine første ansøgninger skal være for et EIN (Employer Identification Number) fra Internal Revenue Service.
Planlæg omhyggeligt for miljømæssige, sundhedsmæssige eller sikkerhedsmæssige problemer, der har betydning for din virksomhed. Inspektioner fra brandvæsenet og sundhedsstyrelsen kan være påkrævet.
Kontakt en immateriel advokat, hvis din virksomhed indebærer teknologiprodukter. Ansøg om eventuelle krævede ophavsrettigheder, patenter eller varemærker.
Begynd rekruttering af medarbejdere. Husk, at et godt hold, der blev bragt ombord i starten, vil forenkle problemløsningen senere. Lej folk for deres evner, energi og attitude, ikke baseret på venskaber eller familiebånd. Outsource specialitetstjenester såsom menneskelige ressourcer og regnskabsføring indtil virksomheden har råd til fuldtidsansatte i disse områder. Se 212 Leje en medarbejder.
Kom med et godt navn til virksomheden. Gør det kort, særpræg og let at stave. Undersøg dit navn grundigt for at sikre, at det ikke er i brug, før du registrerer det. Nogle virksomheder, der føler andre, overtræder deres navn, sender en stop og desistre rækkefølge og selv sagsøge. Når du har navnet, skal du ansætte en grafisk designer for at oprette et logo, brevpapir og visitkort.
Begynd at arbejde på en forretningsplan, herunder en analyse af den kendte konkurrence. Pas på, at planen ikke afhænger af, at alt går rigtigt, da der opstår problemer - selv katastrofer -. Lav planen fleksibel nok til at overleve dem (se 203 Skriv en forretningsplan).
Udvikle en marketingplan, der ærligt adresserer markedsstørrelse og let adgang (se 205 Opret en markedsføringsplan).
Sikker finansiering. Pas på at undervurdere dine kortsigtede finansielle behov (se 209 Forbered en pitch til en venturekapitalist og 231 Organiser et låneansøgning). Når du har oprettet finansiering, åbner bankkonti, opstiller lønsystemet (se 200 Beslut om et regnskabssystem) og arrangerer forsikringsdækning.
Vælg en placering. Planlæg eventuelle nødvendige forbedringer af det fysiske rum. Arrangere for tjenesteudbydere, herunder kontorvedligeholdelse, kurer- og forsendelsestjenester og sikkerhed.
Køb eller lej kontormaskiner og inventar. Hvis dit budget er stramt, undersøge auktioner af alt fra brugte skriveborde og computere til at udnytte filskabe og skraldespand. Du finder sådanne auktioner opført i avis rubrikkede sektioner og på fællesskabssider.
Installer kommunikationsfaciliteter: telefon- og faxlinjer samt internetforbindelse, internetudbyder og e-mail-adresser. (Se 199 Vælg det bedste telefonsystem.) Allokere penge til indskud af indbetalinger, hvilket kan være voldsomt. Identificer et firma til at håndtere design og konstruktion af virksomhedens hjemmeside og få et domænenavn.
Linje op leverandører og læg indledende ordrer.
Planlæg en kampagnekampagne. Deltag i industriorganisationer og kom dig ud og netværk. Se 201 Lav en netværksplan.
Angiv en åbningsdato. Vær forberedt på en enorm forpligtelse af tid og energi - både fysisk og følelsesmæssig - i de kommende måneder og en ensartet tilfredshed, hvis alt går godt.
Tips
-
Tilmeld dig en workshop til iværksættere tidligt i din opstartsplan. Hold øje med omkostningerne i opstartsfasen. Tidlige bookinger kan ikke understøtte meget overhead. Se 168 Åbn en restaurant.
Advarsel
Hvis du køber fast ejendom til virksomheden (i modsætning til lejeplads), skal du sørge for at få miljøkontrol og overensstemmelsescertifikat. Det juridiske forsvar mod civile og endda kriminelle dragter, når steder erklæres farlige, kan være astronomisk dyre, ligesom rengøringsprocessen.
