Fem vigtige emner af etik og social ansvarlighed i den strategiske planlægningsproces

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Etik henviser til de grundlæggende principper i et individ eller en gruppe. Socialt ansvar er, hvordan en virksomhed udfører sine aktiviteter for at opfylde sine bredere forpligtelser overfor samfundet og miljøet, f.eks. Ved at undgå aktiviteter, der kan være skadelige. Strategisk planlægning er et væsentligt foreløbigt skridt i den erhvervsliv, hvor ledende medarbejdere definerer organisationens strategi, retning og beslutningstagning. Etiske værdier og samfundsansvar spiller en vigtig rolle i den strategiske planlægningsproces.

Socialt ansvar for interessenterne

Ledelsen skal sikre, at strategiske beslutninger nås, når der tages hensyn til den mulige indvirkning på interessenterne. Interessenter er leverandører, kunder, samfund og enhver, der er påvirket af virksomhedens aktiviteter. Et socialt ansvarligt firma behandler interessenter ligeligt. Bredere perspektiver skal også overvejes med hensyn til miljømæssige og sociale konsekvenser af planlagte aktiviteter.

Gennemsigtighed

Ledelseshæmmede bør give informationer gennemsigtigt og ærligt for at hjælpe alle involverede med at diskutere, debattere og nå frem til bedre beslutningstagning. Dette gør det muligt for holdet at identificere og overvåge eventuelle potentielle risici, der måtte opstå, og finde en alternativ løsning. Med hensyn til social ansvarlighed øger gennemsigtigheden også selskabets troværdighed over for sine eksterne interessenter.

Uafhængighed

Et ledelsesmøde giver mulighed for ledelsesmedlemmer til at rejse bekymringer og komme med nye ideer. Det skal udføres på en professionel og sammenhængende måde, og alle bør være uafhængige i at levere ideer uden frygt eller tøven, da dette bidrager til at forbedre kvaliteten af ​​diskussionen og de beslutninger, der er opnået.

respekt

Medlemmerne bør respektere andres meninger ved at give dem mulighed for at tale og ved at lytte til deres ideer med interesse. Konstruktive kommentarer udvikler mere intellektuel diskussion, men bør behandles på en måde, der ikke gør ondt i de andre medlemmers følelser. Diskussion i et venligt miljø forbedrer forholdet mellem medlemmerne, styrker den strategiske planlægningsproces og resulterer i bedre beslutningstagning.

Retfærdighed og Sandhed

Under planlægningsprocessen skal holdet tage et retfærdigt og sandfærdigt kig på de mulige risici og konsekvenser af de trufne beslutninger. Disse skal grundigt overvejes for at opretholde interessenternes velfærd som medarbejdere og samfundet som helhed. Medlemmerne bør være sandfærdige og ærlige i at give ideer og kommentarer.