Det er svært for et selskab, der opererer i dagens globale økonomi, for at undgå at opleve virkningerne af udenrigskonkurrence og markeder. Derfor kan et selskab overveje at udnytte ikke kun hjemmemarkedsmuligheder, men også i andre lande.
Det er vigtigt at udføre due diligence for at få nogle pålidelige efterretninger om udenlandske markedsmuligheder, før du tager springet. Et første skridt kan få en forståelse for internationale og globale virksomheder.
International Company
Et internationalt selskab opererer inden for grænserne for oprindelseslandet, men kan også eksportere varer eller tjenesteydelser til andre lande eller importere produkter eller materialer fra fremmede lande.
Selskabets virksomhedsstrategi definerer de udenlandske markeder og virksomheder, hvor den vil fungere. Til gengæld vil dets forretningsstrategi bestemme, hvordan det konkurrerer på disse markeder. For eksempel kan en Washingtonbaseret kaffeproducent og forhandler importere Arabica kaffebønner fra Kina til USA, hvor bønnerne brændes, før de sendes til Europa til salg i stormagasiner. På samme måde kan en Washington-baseret statsentreprenør, som opbygger fly- og satellitsystemer, give en mexicansk kontraktør en procentdel af kontrakten for at levere et fast satellitrumsystem.
Global Company
Et globalt firma er baseret i et land, hvorfra det etablerer aktiviteter i flere lande rundt om i verden. På grund af et globalt selskabs geografiske rækkevidde betegnes det også som et "ikke-nationalt selskab".
I de fleste tilfælde vil et globalt firma fremstille nogle produkter, der vil finde accept på de fleste internationale markeder, hvor den opererer. I andre tilfælde vil et globalt selskab udvikle produkter til et specifikt udenlandsk målmarked. For eksempel vil en chipproducent producere sin traditionelle serie corn chips, der opfylder mange forbrugers smag og markedsfører disse chips på både indenlandske og udenlandske markeder som USA og Canada. Men det kan også forsøge at lokalisere sine chips ved at udvikle mere krydrede smagsstoffer, så de bedre kan imødekomme forbrugernes smag i et bestemt land eller en region, som f.eks. Kina.
