Ledelsesfilosofier organiserer din virksomhed omkring bestemte mål og styrer alle områder i din virksomhed. Forskellige filosofier styrer alle aspekter af din virksomhed, herunder virksomhedens overordnede organisation, dine metoder til at motivere dine medarbejdere, måden din virksomhed forbereder og adresserer problemer og din virksomhedsfilosofi for kunderelationer.
Arbejde mod maksimal effektivitet
Denne tilgang fokuserer på, hvordan en virksomhed er organiseret, magtstrukturen mellem ledelse og medarbejdere og arbejdsdeling inden for en virksomhed. Organisatoriske filosofier stiller spørgsmålet: "Hvordan skal arbejdet i din virksomhed opdeles for maksimal effektivitet?" Organisatoriske filosofier angiver også en klar ansvarsfordeling. For eksempel er den bureaukratiske ledelsesstil et tiered management system, der organiserer et firma i specifikke ansvarsområder. Det adskiller ansvar mellem ledere, hver med deres egen division af medarbejdere, der arbejder som underordnede under deres leder. Bureaukratisk ledelse er en af de ældste former for lederskab, der er historisk implementeret i regeringer og hierarkiske organisationer, hvor ledere og øverste ledelse gør de regler og forskrifter, som underordnede følger.
Motivere dine medarbejdere
Motiverende filosofier fokuserer på metoder til at inspirere medarbejdere til at forbedre præstationen, acceptere det personlige ansvar for deres arbejde og arbejde hen imod virksomhedens overordnede succes. Motiverende filosofier søger at udvikle et arbejdsmiljø, som fremmer stærke medarbejderdrevne idealer. F.eks. Fastholder målfilosofien, at hvis medarbejderne får høje mål og viden om, hvordan man når disse mål, kan de forbedre deres præstationer og arbejde for at nå disse høje mål.
Håndtering af en krise
Virksomheder bruger krisehåndteringsteknikker, når noget går galt i deres forretning. Disse filosofier fokuserer på at identificere potentielle farer, planlægge for disse farer og reagere på dem med et klart mål, når problemet opstår. De begynder med en omhyggelig vurdering af potentielle farer ved at vurdere dem og foreslå metoder til at reducere virkningen af fremtidige farer. De giver derefter krise-reaktionsstrategier, der reagerer på umiddelbare farer, når de er indtruffet. Denne proaktive tilgang til krisestyring sikrer, at der er en beredskabsplan, der giver mulighed for et hurtigt og effektivt svar på større problemer.
Forstå dine kunders forhold
Forbrugerfilosofier fokuserer på din kundes forhold til din virksomhed. Disse filosofier omfatter transaktionsmarkedsføring, relationsmarkedsføring og blandingsmarkedsfilosofier. Transaktionsmarkedsføring involverer store billetgenstande, som er dyre køb, dine kunder gør sjældent. Relation marketing fokuserer på billigere men regelmæssigt købte varer, såsom dagligvarer, tøj eller husholdningsartikler. For eksempel kræver en relationsbaseret virksomhedsmodel en filosofi, der tager hensyn til merchandiseomkostninger, medarbejderpræsentation og en historie mellem kunder og din butik.
