En konkurrentanalyserapport viser, hvordan din virksomhed sammenligner med sine konkurrenter på en lang række områder. Resultaterne af disse rapporter kan være meget værdifulde, især i konkurrencedygtige industrier. Dine ledere kan lære, hvor dit firma har en bestemt fordel i forhold til dine konkurrenter, og hvor de har plads til forbedringer, informationer, de kan bruge til at forbedre dine styrker og forbedre dine svagheder. Konkurrentanalysen kan også vise dig nye markeder, produkter og muligheder, som dine konkurrenter endnu ikke har brug for.
Konkurrentprofil
Et afgørende aspekt ved at analysere konkurrencen er at forstå, hvem de er. Konkurrentprofilen viser detaljerne om konkurrentens organisation. Profilen kan indeholde oplysninger som konkurrentens organisationsstruktur, årlige indtægter og ledende medarbejdere. Konkurrentprofilen skal også indeholde nyheder relateret til målvirksomhedens aktiviteter. For eksempel, hvis firmaet profileret i rapporten har udstedt en produktsikkerhed tilbagekaldelse, er blevet sagsøgt af kunder eller er blevet anklaget for at bryde loven, bør disse punkter indgå i rapporten.
Marketing Profile
Konkurrentens markedsføringsprofil viser, hvordan virksomheden nærmer sig markedsføring af sine produkter eller tjenester til sine kunder. Dette afsnit indeholder data om konkurrentens målmarked, markedsføringsstrategier og markedsandel. Konkurrentens markedsføringsprofil kan for eksempel vise, at den tiltrækker en høj procentdel af markedsandelen blandt højtpris- og lavvolumenkunder ved at bruge annoncer i luksuspublikationer. Din virksomhed kunne bekæmpe denne strategi ved at gå efter de lave priser, store mængder klienter og bruge mere populære reklamekanaler.
Produkt Profil
Produktprofilen undersøger konkurrentens produkt eller service, og hvor tæt det ligner dem, som din virksomhed tilbyder. Denne profil viser funktionerne i konkurrentens produkter, fordelene kunder modtager fra disse produkter, de prismetoder, som målfirmaet anvender og distributionsstrategierne, som den anden virksomhed bruger til at få disse produkter i deres kunders hænder. Dine ledere kan bruge dette afsnit til at afgøre, om de vil konkurrere ud fra produktfunktioner, priser eller tilgængelighed.
SWOT-profil
SWOT er et akronym, der står for styrker, svagheder, muligheder og trusler.Dette afsnit undersøger, hvor konkurrentens fordele og sårbarheder ligger, hvilke muligheder konkurrenten kan gribe ind, og hvilke farer det kan komme i betragtning. Din virksomhed kan bruge disse oplysninger til at opbygge sine styrker på områder, hvor dine konkurrenter viser svaghed. Hvis en konkurrents svagheder f.eks. Er manglende evne til at bringe sin nyeste produkt hurtigt på markedet, kan din virksomhed udnytte denne svaghed ved at bringe en ny produkt til markedet hurtigere og etablere større markedsandel hurtigere.
