Project Management Institute giver Project Management Professional Certification Exam til aspirerende projektledere.En stor del af eksamen er ITTO, som står for Inputs, Tools, Techniques & Outputs. ITTO'erne findes i Project Management Book of Knowledge, en bog, der danner grundlaget for projektledelsesmetoder og ordforråd. PMBOK Version 5 indeholder 47 projektledelsesprocesser, hver med sit eget sæt ITTO'er. I stedet for at huske hvert sæt ITTO'er, ville testtagere bedre kunne tjene til at forstå processerne.
Indgange
Indgangene danner grundlag for at starte et projekt. De fleste projekttyper, der findes i PMBOK, har lignende indgange. Disse indgange omfatter projektcharter, projektstyringsplaner, kravdokumentationsplaner og ændringsanmodninger. Når projektet skrider frem, vil output fra den foregående proces ofte blive input til den næste proces. Denne metode vil gøre det muligt for testtageren at stole mere på logik og erfaring og mindre på rote memorization.
Værktøjer & Teknikker
De værktøjer og teknikker, der anvendes i hver proces afhænger ofte af projektets fase. Hvis spørgsmålet identificerer procesnavnet, skal testtageren kende det vidensområde, der er bundet til den proces, og identificere hvilke værktøjer og teknikker der vedrører det videnområde. For eksempel omfatter alle processerne i Integrations Management Knowledge Area "Experts Judgment" i afsnittet Værktøjer og Teknikker, mens næsten alle dem i Kommunikationsstyrings Videnområde indeholder "Kommunikationsmetoder" i deres værktøjer og teknikker.
Udgange
Afhængigt af projektets fase kan inputene til en proces af et projekt komme fra output fra en tidligere proces. Eksempelvis er udarbejdelsen af Projekt-charterprocessen projektdokumentet, som er et af inputene i Projektet for Projektstyring. Udgangen i processen Projektstyring Planlægning er projektstyringsplanen, som er et af inputene i hver efterfølgende proces i Integrations Management Knowledge Area.
ITTO Relationer
Formålet med testning af ITTO'er er at måle, hvor godt projektledere forstår, hvordan input, værktøjer, teknikker og output relaterer sig til hinanden for at producere et vellykket projekt, ikke at teste hvor godt testtagerne kan huske hver af ITTO'erne i hver af Projektet behandler. PMI har aldrig tænkt sig for testtagere at huske alle aspekter af ITTO. Testtagere, der forsøger at huske ITTO'erne for at bestå certificeringseksamen, ignorerer logikken bag disse ITTO'er.
