Sådan skriver du din årlige gennemgang for din arbejdsgiver

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Introspektion er nogle gange vanskelig for medarbejdere, der skal selvvurdere deres årlige præstationsvurderinger. Evaluering af dine egne styrker og svagheder er ikke altid let; Men at identificere dine mål og de ressourcer, du har brug for til at opfylde disse mål, kan være ret enkle. Giv dig selv tid til at udarbejde en velskrevet præstationsvurdering ud fra eksempler på opgaver, du har gennemført i evalueringsperioden. Gennemgå din præstation for hele året - ikke kun de sidste par måneder - for at give din vejledende en præcis og velopbygget selvvurdering.

Hent en kopi af din personaledat fra human resourcesafdelingen. Personalepersonalet informerer dig, om der er krav til at anmode om en kopi af dine filmaterialer. Vær forberedt på at indsende en skriftlig anmodning. Angiv, at du skal gennemgå din fil som forberedelse til din årlige resultatrevision for at fremskynde processen. Læs præstationsevalueringer fra den foregående evalueringsperiode, herunder eventuelle tilstedeværelsesdokumenter, disciplinære anmeldelser og korrigerende handlinger. Se efter kommendationer skrevet af vejledere og ledere samt udtalelser fra jeres jævnaldrende om dine arbejdsvaner og præstationer.

Lav en kopi af præstationsanmeldelsesformularen til brug som din arbejdskopi. Gennemgå spørgsmålene omhyggeligt, og begynd at udarbejde svar om din jobkundskab, teknisk ekspertise, overførbare færdigheder og personlige egenskaber. Hvis din præstationsrevision er et fortællings- eller essayformat, skal du adressere hvert præstationsområde separat ved hjælp af to til tre afsnit for hvert sæt kvalifikationer. Bestem to til tre afsnit hver til jobkundskab eller teknisk ekspertise, overførbare færdigheder og personlige karakteristika.

Evaluer din jobkundskab ved hjælp af eksempler på præstation, der krævede særlige færdigheder, såsom færdigheder med computerprogrammer, brug af kliniske procedurer eller omstændigheder, hvor du udnyttede ekspertise direkte relateret til din stilling. Beskriv de omstændigheder, hvorunder du udviser din ekspertise og viden, resultatet og en forklaring på, hvordan du har forbedret på dette område i hele evalueringsperioden.

Beskriv dine overførbare færdigheder, såsom verbale og skriftlige kommunikationsevner, organisatoriske evner og evner til at lære nye processer eller bruge uafhængig dom. Giv igen konkrete eksempler på, hvordan du udnyttede disse færdigheder i forhold til dine jobopgaver. Hvis du f.eks. Er en højtydende sælger, skal du beskrive dine årlige salgstal og give detaljer om, hvordan dine kommunikations- og forhandlingsfærdigheder har gjort det muligt for dig at opnå din personlige salgskvote. Derudover nævner, hvordan dit salg forbedrede din afdeling stående inden for organisationen og forudsige dit fremtidige salg baseret på tidligere præstationer. Opret en forbindelse mellem dine præstations- og organisationsmål for at identificere dig selv som en potentiel salgsforvalter.

Skriv dine professionelle mål, og skel dine personlige karrieremål ud fra organisationens mål. Opret en tilpasning mellem de to og identificer de ressourcer, der er nødvendige for at nå begge målsætninger. En stikprøvejustering mellem personlige og faglige mål er at fuldføre salgsledningsseminarer for at forbedre din lukningsteknik. Beskriv, hvordan træning vil gavne virksomheden såvel som fordelene ved træning til din egen faglige udvikling.

Gennemgå din egen vurdering for at komme frem til en kortfattet beskrivelse af din præstation. Dette bør ikke være mere end en kort sætning, der angiver det niveau, som du tror du har udført i hele evalueringsperioden. Brug sætninger som "fremragende præstationer", "mødeforventninger" og "behov for forbedringer" for at kortlægge din jobpræstation.

Rediger din udkast til ydeevaluering. Hvis det er muligt, spørg et familiemedlem eller en nær ven for at gennemgå dit udkast til anmeldelse for typografiske og grammatiske fejl og med et objektivt synspunkt. Indarbejd feedbacken i din anmeldelse og lav det endelige dokument.

Tips

  • Hvis din arbejdsgiver ikke har et formular dokument, skal du søge på internettet for en skabelon. Der er en række formularer til rådighed, og du kan blande komponenter af to eller flere for at konstruere en komplet selvanmeldelse.

Anbefalede