En virksomheds menneskelige ressourcerafdeling kan påvirke en medarbejders tilfredshed. HR bør fastsætte strategiske mål, der er i overensstemmelse med virksomhedernes mål. For eksempel, hvis en virksomhed ønsker at se mindst en 20 procent stigning i salget, skal HR strategisere for at nå målene for at nå den nye indtjeningsforventning.
Medarbejdere sætter pris på incitamenter
At holde medarbejderne motiverede er afgørende, hvis du vil have din virksomhed til at lykkes. Ikke alene bør HR respektere medarbejderne, men for at motivere dem yderligere er incitamenter nødvendige. Et incitament kan være alt, hvad der virker for din virksomhed, såsom en ekstra betalt fridag for den medarbejder, der bringer det mest salg i kvartalet eller endda gratis frokost hver fredag i en måned, hvis salget stiger med et vist beløb.
Tag ikke rekruttering let
Som HR-leder må du aldrig ansætte nogen, på trods af, hvor desperat du måske er for en ny medarbejder. Kom med en plan for rekruttering, så du kan foretage det korrekte valg og placering for at ansætte kun kompetente medarbejdere. Giv grundige interviews for at sikre, at potentielle medarbejdere vil kunne udføre de opgaver, du leverer dem, og at de passer godt til virksomheden. Bare fordi en person har en omfattende baggrund i samme branche, betyder det ikke, at de vil være rigtige for din virksomhed - du bliver nødt til at være dommeren.
Specifikke og generelle ledelsespolitikker
Hvert selskab bør have specifikke politikker for medarbejderne, og hver medarbejder bør være opmærksom på disse politikker under ny ansættelsestræning ved at læse medarbejderhåndbogen. Medarbejdere er interessenter i et selskab; det er vigtigt at få dem til at føle en følelse af tilhørsforhold, så de vil tage deres job alvorligt, herunder dine forretningspolitikker. Derudover skal teammedlemmer kende detaljerne i disse politikker for at sikre, at de gør deres job korrekt.
Uddannelse er ikke forhandles
Når du ansætter en ny medarbejder, skal træning være obligatorisk. Det er ligegyldigt, om de netop kommer fra et lignende arbejde. Din virksomhed vil sandsynligvis være forskellig på mange måder og have forskellige protokoller.
Det er vigtigt at sørge for træning i starten af ansættelsen, så du kan beholde gode medarbejdere. Uddannelse er afgørende for at sikre, at nye medarbejdere er kvalificerede til at opfylde niveauet af produktivitet og tilfredshed, du har brug for for at få arbejdet gjort. Stop ikke med at træne i begyndelsen af at ansætte en ny medarbejder. Kom med løbende kurser, som alle medarbejdere skal tage rutinemæssigt for at sikre, at de forbliver oven på deres spil og at lære nye jobkompetencer og arbejdsmetoder.
Alle uddannelsespolitikker skal være skriftlige, i form af træningsvejledninger og referencemateriale for ledelsen. Fremstil flere kopier af manualerne, så du kan give en til hver medarbejder på orienteringsdagen.
Oprettelse af gode HR-politikker, før problemer opstår, er den bedste måde at skabe en jævnstrømsforretning på. Ved at forudse personaleproblemer i forvejen, redder de smarte virksomhedsejere sig tid, penge og stress.
