Hvilke faktorer påvirker en fortjenstmargen?

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Faktorer, der påvirker en virksomheds fortjenstmargen, omfatter kvantitative elementer - også kendt som metrics - som fortjenstmargen og nettoindkomst. Kvalitative elementer - herunder hvordan en virksomhed formulerer sin salgstaktik, vælger kunder og stiller pladser - påvirker også organisationens rentabilitet og markedsandel over tid.

Overskudsgrad

Resultatmargin er forholdet mellem et selskabs resultat efter skat til vareudgifter, den virksomhed, der er afholdt i perioden. Denne beregning er lig med resultat efter skat divideret med omkostningerne ved salgstider 100. I en finansiel ordliste betyder "salgsomkostninger," "solgte vareomkostninger" og "vareudgifter" det samme. For eksempel viser en organisations resultatopgørelse - den ene, der viser omkostninger, indtægter og nettoresultat - følgende data: pretax overskud, $ 1 mio. gældende skatteprocent, 25 procent og omkostninger ved salg, 3 millioner dollars. Virksomhedsskatter er lig med $ 250.000 ($ 1 million x 25 procent), så overskuddet efter skat svarer til $ 750.000, eller $ 1 million - $ 250.000. Resultatet er, at fortjenstmargenen svarer til 25 procent eller $ 750.000 / $ 3 millioner x 100.

Kvantitative faktorer

I fortjenstmargenberegningen omfatter kvantitative faktorer efter skat fortjeneste og merchandise omkostninger. For at beregne indkomst efter skat trækkes samlede omkostninger - inklusive salgsomkostninger - fra de samlede indtægter. Udgifter løber spekteret fra retssager og leje til forsikring, kontorartikler og vedligeholdelse af maskiner. Indtægter kommer fra elementer som salg af varer, ydelse af tjenesteydelser eller begge dele. Jo højere en virksomheds indtægter er, desto højere er resultatet efter skat og fortjenstmargenen - forudsat at dens omkostningsstruktur forbliver den samme i perioden. "Samlede omkostninger" og "omkostningsstruktur" er ensbetydende udtryk.

Kvalitative faktorer

En virksomheds ledelse sætter ordentlige procedurer for at øge fortjenstmargenerne, udvide markedsandelen og give afdelingschefer alt, hvad de behøver for at være på lige fod med de hårdeste konkurrenter, de står over for. For ledende medarbejdere er målet at etablere strategier, der fortæller ledere, hvad de skal gøre i en god økonomi, hvordan man navigerer en dårlig, hvordan man håndterer operationelle taktik og taktik til at bruge til at undvige peers strategiske kugler nede på vejen. Kvalitative elementer omfatter salgspolitikker, marketingprocedurer, tone øverst, sælgers belønningsprogrammer og personaletræning.

Regnskabsaflæggelse

Overskudsgradsmæssige betragtninger - og de kvantitative faktorer, der påvirker denne måling - gør det til en resultatopgørelse, også kendt som en resultatopgørelse eller en indkomstrapport. Udover denne regnskabsmæssige synopsis skal et selskab offentliggøre sådanne dataoversigter som balancer, pengestrømsopgørelser og udsagn om ændring i egenkapitalen. "Opgørelse over finansiel stilling," "Finansiel status" og "Balance" er ensbetydende.