Strategisk ledelse og forretningspolitik er begge meget værdifulde værktøjer til virksomheder, men de er også meget forskellige værktøjer. Ledere skal forstå forskellene mellem strategisk ledelse og politikker, så de kan forstå, hvordan man bruger både til fordel for firmaet.
Strategisk ledelse
Strategisk ledelse er system, der anvendes af ledere af virksomheder til at styre og administrere et firma. Strategisk ledelse kombinerer elementer af videnskabelig forskning og ledelsens kunst for at træffe beslutninger for virksomheden. Strategisk ledelse bruges til at løse spørgsmål som hvilke markeder der skal komme ind, hvordan man bygger kompetencer og hvordan man strukturerer firmaet. Strategisk ledelse er generelt rettet fra toppen ned med strategiske beslutninger, der træffes af top management team.
Forretningspolitikker
Forretningspraksis er de interne regler, som en virksomhed skal beslutte handlinger. Politikker tjener til at sætte grænser for beslutninger og handlinger foretaget af medarbejdere. For eksempel kunne en virksomhed have en politik, at alle kunder skal have en fremragende kreditrekord eller betale forrest. Medarbejdere vil derefter blive forpligtet til at følge disse politikker. Politikker kan afgøres af øverste ledelsesteam, men mere specifikke politikker kan bestemmes af linjeledere.
Forskelle
Den centrale forskel mellem strategisk ledelse og forretningspolitik er, at strategisk ledelse er et system, der hjælper med at styre og styre en virksomhed, mens politikker på den anden side blot er regler, der skal følges. Forretningspolitikker alene er ikke nok til at give vejledning til et firma, de fortæller blot medlemmer af organisationen, hvad de skal gøre. Politikkerne er statiske og uændrede, så de ikke kan hjælpe en virksomhed i et skiftende miljø, mens strategisk ledelse er i stand til at tilpasse sig ændringer.
forholdet
Forretningspolitikker påvirker ikke virksomhedens strategiske ledelse, men strategisk ledelse kan påvirke firmaets politikker. Hvis en virksomhed træffer en strategisk beslutning om at øge overskuddet, kan selskabets politikker for eksempel ændre sig for at afspejle dette; for eksempel ved at forpligte ledere til at reducere udgifterne eller begrænse kontrakter til dem over en bestemt værdi.
