Traditionel rekruttering og udvælgelse er et begreb, der ofte bruges til at definere processen, når folk ansøger om job ved hjælp af traditionelle papirapplikationer og genoptages, sammenlignet med personer, der søger online og virksomheder, der bruger moderne interview og ansættelsesteknikker, såsom sociale medier. Mens verden går teknologisk frem, værdsætter nogle ledere stadig den ansigt til ansigt interaktion mellem de traditionelle rekrutteringsmetoder for at få en følelse af, hvordan en ansøger vil udføre i et job.
Classified Advertising
Klassificeret reklame er en klassisk metode for arbejdsgivere til at rekruttere for åbne positioner i deres virksomheder. Det er en nem måde at få ordet ud, at arbejdsgiveren ansætter. Klassificeret reklame kan begrænses i dens effektivitet. Mange af de mest kvalificerede ansøgere til jobbet vil ikke se på rubrikkerne, fordi de er glade for deres nuværende stillinger og ikke søger job. Selv med sine problemer kan klassificeret reklame reducere påstande om diskrimination på grund af beskæftigelse ved at invitere en mangfoldig gruppe af ansøgere.
Netværk
En god leder udvikler netværk af mennesker over tid og bruger disse relationer til at hjælpe ham med at finde en god medarbejder. En forretningsforbindelse kan kende nogen inden for sit netværk, som kender en anden person, der ikke kan søge et tilbud, der er mere tiltalende, mens han ikke søger arbejde. Nuværende medarbejdere er også en kilde til gode kundeemner; de ønsker ikke at arbejde sammen med en underordnet medarbejder i de fleste tilfælde. Kunder kan også være en ressource for personalebehov.
Interview
En ansættelsesleder skal planlægge interviews med personer, som han ønsker at vide mere om. Traditionelt finder disse interviews sted på lederens kontor på ansættelsesstedet, hvor jobsøgere kommer i klædt til at imponere intervieweren. Lederen forbereder typisk spørgsmål til interviewet for at give ham en bedre forståelse af kandidaten. Gode ledere er også interesserede i de spørgsmål, som ansøgeren også spørger. Generelt er interviewet afsluttet med et håndtryk, og hvis lederen er interesseret, en forpligtelse til et andet interview eller endda et jobtilbud.
Impressions
Traditionelle udvælgelsesteknikker afhænger meget af det indtryk, som ansøgeren stiller på intervieweren. Nogle ledere bringer en anden person til at gennemføre et interview for at få en anden mening. Lederen kan også anmode om, at ansøgeren gennemfører egnethedsprøvning eller anden færdighedsprøve for at kontrollere, at ansøgeren kan opfylde kravene i jobbet. I nogle tilfælde er en fysisk beskæftigelse nødvendig for at bevise, at ansøgeren er sund.
