Produktion planlægning opstod i 1960'erne, men da fungerede systemet i bagud. Hele planlægningen var baseret på leveringsdatoen og arbejder tilbage gennem produktionsfasen derfra. I det 21. århundrede skal virksomheder tilpasse sig nye måder at planlægge og planlægge produktprocesser på. Med indførelsen af magert fremstillingsmetoder skal planlægningen være lige så strømlinet, hvis ikke mere for at øge produktiviteten, holde øje med efterspørgslen og maksimere selskabets investeringsafkast.
Streaming Data
Det plejede at være, at planlægning og produktioner skemaer blev gjort på en uge til uge basis. Virksomheder i dag skal have "real-time" data for at være effektive og konkurrencedygtige. Alle niveauer i produktionsplanlægningsprocessen skal være i stand til at få adgang til aktuelle data op til minut for at kunne planlægge produktionsplanerne korrekt. Denne form for planlægning er en del af den nyeste generation af planlægning kaldet APS - avanceret planlægnings- og planlægningssystem.
Bracketed Scheduling
Planlægningen plejede at være baseret på den foreslåede leveringsdato. Nu skal produktionsplanlægning bevæge sig i en fremadrettet retning. Leveringsdatoer er baseret på, hvornår produktionen faktisk vil begynde. Alle involverede faktorer, herunder inventar, værktøj, arbejdskraft og materiale tilgængelighed, kombineres i en ligning, der bestemmer et mere realistisk skøn over leveringsdatoen for kunden.
Sigtbarhed
De fleste magert fremstillingsmiljøer bruger en tilrettelagt holdning, når det kommer til produktionsplanlægning. Denne tilgang giver producenten mulighed for at overvåge ordens faktiske fremskridt i stedet for at bruge komplekse algoritmer til at definere, hvilke ressourcer der skal bruges til at fuldføre det. Denne realtids metode effektiviserer lagerstyringsaspektet ved planlægningen.
Leveringslofter
Manglende overholdelse af leveringsdato-løfter har altid været bane i et hvilket som helst produktionsmiljø. Ved at bruge APS-systemet til at tildele og bestille forsyninger, før produktionen begynder, begynder det at holde leveringsloverne mere realistiske. Tilføj dermed muligheden for at få opdaterede data om alle aspekter af projektet, og leveringsdatoer bliver mere af en realitet end et gæt.
Multi-Site Planlægning
Indbyrdes afhængighed af produktionen mellem to eller flere steder har altid været et problem i produktionsplanlægningen. Når flere websteder er nødt til at gennemføre hele projektet, er organisation og ordentlig planlægning afgørende. Nye APS-systemer giver planlæggerne mulighed for at kommunikere med andre produktionssteder for at strømline strømningsprocessen og reducere nedetid betydeligt.
Omkostningsoptimering
Optimering af omkostningseffektiviteten af ethvert produktionsprojekt er afgørende for virksomhederne. Effektiviteten af planlægnings- og planlægningsteam er afgørende for at sænke omkostningerne ved at levere til tiden, reducere nedetid, reducere fejl og holde lagerbeholdningen til et minimum, mens der stadig anvendes pull-produktionsmetoden. Sænkning af omkostninger gør produktet endnu mere værdifuldt.
Dynamisk planlægning
Dynamisk planlægning bør også bruges til at forberede virksomheden til de "what if" situationer der altid opstår. At have planer, der allerede er lavet for at imødekomme en lang række forskellige planlægningsmuligheder, er bare god forretning. Med en dynamisk planlægningsstruktur indbygget i de allerede eksisterende planer kan virksomheder skifte til forskellige projekter uden alt det sædvanlige kaos.
