Banking er et erhverv, der ikke kan gøres alene. I en bank, hvor hver bankmand ikke har samme information eller færdigheder, skal en bankmand arbejde sammen med sine kolleger for at nå bankens mål og øge effektiviteten. I mange tilfælde håber en bankleder at øge samarbejdet mellem en gruppe bankfolk. En måde at gøre det nemt på er gennem nogle teambygningsaktiviteter.
Samarbejdsudfordringer
Samarbejdsudfordringer er aktiviteter, der skal vise holdet, at de ved at arbejde sammen kan løse udfordrende hindringer og nå deres mål. I denne type aktivitet bør gruppelederen hjælpe gruppen af bankfolk til at arbejde som et hold i en situation, der er mindre end ideel.Der er en række opgaver, der er egnede til en sådan udfordring, men for bankfolk kan det være tilrådeligt at gøre opgaven mere specifik for bank eller penge. Et simpelt eksempel ville være at samle bankfolk og give hvert par en dollarregning. Fortæl dem, at de har et minut til at huske alle detaljer om denne pengeseddel og efter det øjeblik vil du stille dem spørgsmål om det. Denne opgave vil tvinge bankfolk i et par til at arbejde som et team, da der er for mange detaljer om en enkelt dollarregning for en person til at huske.
Udtalelsesaktiviteter
Ofte i hektiske virksomheder som banker kan medarbejdere ikke have tid til at give deres mening om andre eller selve organisationen på professionelt plan. Men evnen til at høre sin stemme er ofte vigtig for et stabs stabilitet. Udtalelsesaktiviteter hjælper med at danne faglige obligationer mellem medlemmerne af et bankhold ved at tillade enkeltpersoner at stemme deres meninger om organisationen eller om hinanden. Et eksempel på en opfattelsesaktivitet, der passer til en bank, er at få hver enkelt på holdet til at skrive sine meninger om organisationen, en politik eller kolleger anonymt på et stykke papir. Lederen samler disse papirer, blander dem og omfordeler dem. Derefter sender bankfolkene papirerne rundt og skriver deres svar på sådanne udtalelser på papiret, også anonymt. Lederen kan så læse eller analysere svarene. Dette er også en nyttig metode til at løse debatter på kontoret og indhente ærlige meninger.
Kreativitetsaktiviteter
Det er nogle gange vigtigt for en bankmand at tænke kreativt på at løse et bank- eller politisk problem. Kreativitetsaktiviteter tvinge holdmedlemmer til at tænke kreativt for at løse et givet problem. Disse aktiviteter kan være lige så enkle som at producere et svært problem, og at teammedlemmer kommer med ideer til en løsning. Eller måske ønsker du at foreslå en politik og få bankfolkne til at afgøre, om politikken vil mislykkes eller lykkes. Enhver aktivitet, der opfordrer gruppemedlemmerne til at tænke kreativt og i tandem, vil hjælpe teamopbygningsprocessen.
Introduktionsaktiviteter
Når du opbygger et nyt hold eller introducerer et nyt medlem til holdet, er det vigtigt at få medlemmerne til at sætte sig ind i hinanden. Der er en række aktiviteter, der hjælper holdmedlemmerne til at kende hinanden på et personligt eller fagligt plan. Et eksempel på en sådan aktivitet er at sætte en fjerdedel og en dør i en kop og videregive den blandt gruppemedlemmer. Ved modtagelse af koppen rystede holdmedlemmet det og kastede dør og kvart ud. Hvert nummer på døren svarer til et bestemt træk om personen. Hvis kvartalet lander heads-up diskuterer teammedlemmet hans mindst foretrukne ting om det træk; ellers diskuterer han hans mest foretrukne ting om det træk. Du kan variere dette spil for at gøre det til det ønskede resultat af aktiviteten.
