Hver ny virksomhed har brug for en plan og pant originatorer eller producenter er ingen undtagelse. Skrivning af forretningsplanen for dit pantfirma tvinger dig til at overveje vigtige emner tidligt, før de kan udvikle sig til alvorlige fejl, der måske ikke kan rettes. Derfor er det så vigtigt for dig som det nye selskabs ejer at skrive forretningsplanen selv. Trinnene til at oprette din plan vil afvige fra den skriftlige plans rækkefølge. Eksempelvis vises opsummeringen af planen først, men du skal skrive den sidst.
Trin i oprettelse af en forretningsplan
Analyser dit marked. Overvej udviklingen i forbrugernes udgifter og gæld. Er der en stærk efterspørgsel efter kreditydelser i dit markedsområde? Hvis ja, det er en positiv indikation for din virksomhed. Udvikle en klar forståelse af dine potentielle kunder. Hvor stærk er konkurrencen?
Skriv dine forretnings mål. Dette er en disciplin, der sparer dig for "fuzzy thinking" og hjælper dig med at udvikle strategier til at nå dine mål. Når du beslutter dig for strategierne, skriv dem også ned. Vær specifik om hvad du og dit team skal gøre for at nå dine mål. Du kan gennemgå disse mål og strategier med jævne mellemrum for at måle dine fremskridt.
Formalisere marketingstrategier, der gør det muligt for dig at nå dine forretningsmål. Medtag din politik om prissætning af virksomhedens tjenester, idet der tages højde for konkurrencepres. Kommenter hvordan du vil distribuere reklamer i forskellige medier og hvordan du bruger PR-teknikker.
Forpligt dig til økonomiske fremskrivninger de næste tre til fem år. Det første år skal være månedlige fremskrivninger, mens senere år kan angives kvartalsvis eller årligt. Senere sammenligninger mod faktiske resultater vil give dig værdifuld information til løbende planlægningsformål.
Skriv en beskrivelse af din virksomhed, baseret på den planlægning, du allerede har gennemført. Dette vil have sin egen sektion i forretningsplanen og bør vises nær begyndelsen.
Indsamle oplysninger om medlemmer af dit ledelsesteam og inkludere det i en sektion nær slutningen af forretningsplanen. Sørg for at inkludere hver persons erfaring inden for realkreditindustrien eller beslægtede områder og deres ansvar i virksomheden.
Kombiner de mest overbevisende oplysninger fra de øvrige afsnit til et stærkt executive summary. Sammendraget er vigtigt, hvis du vil vise forretningsplanen til andre, som f.eks. Potentielle investorer i din virksomhed eller bankfolk. Ofte er sammendraget og de finansielle prognoser de eneste sektioner, som udenforstående læser.
Arranger delene af forretningsplanen som følger: sammendrag, virksomhedsbeskrivelse, forretningsmål, markedsanalyse, marketingstrategier, finansielle prognoser og ledelse.
