Teamarbejde er omkring dig hver dag - hvad enten det er på arbejdspladsen, hjemme eller i sportsbegivenhed. Teamarbejde har mange fordele, som mange har hørt om, men der er også ulemper for at arbejde sammen. Nogle af disse ulemper kan være uenigheder, folk bliver udeladt, og ingen tager ansvar eller svar på fejl.
uoverensstemmelser
I nogen hold indstilling vil der være et par uenigheder. Disse kan indebære uenighed om et spil, der anvendes i en sportsbegivenhed, en uenighed om, hvordan man nærmer sig et salgsmål på arbejdspladsen eller endog en uenighed om, hvordan man skal håndtere dine småbarns tantrums derhjemme. Når mere end en person skal træffe en beslutning, vil alle have deres meninger. Dette kan forårsage uenigheder blandt holdmedlemmer og muligvis endda sætte processen helt ned.
Teamet tager herlighed og fald
I en teamindstilling arbejder alle sammen for at komme til slutresultatet uanset hvad det måtte være. Når holdet fejler, fejler alle i holdet - selvom en bestemt person ikke var enig i den metode, der bruges til at mislykkes. Når holdet vinder, vinder alle i holdet - selvom en bestemt person gjorde størstedelen af arbejdet for at få holdet til at vinde. Dette betyder også, at ikke et individ tager ansvar for deres handlinger, selvom disse handlinger medfører et negativt resultat for holdet. Når du ikke behøver at svare på dine egne fejl, kan det annullere effekten af at lære af dine fejl.
Følelse venstre ud
Når et hold består af forskellige individer, vil der være forskellige kvalifikationsniveauer, uddannelsesniveauer og personligheder i samme gruppe. Hvis et individ ikke er på niveau med de øvrige holdmedlemmer, kan de føle sig ude af diskussioner eller endog planlægge mod holdets mål. Også når personer i holdet føler, at de har en svagere forbindelse, kan de være mindre tilbøjelige til at give opgaver eller pligter til det holdmedlem i sidste ende at få dem til at føle sig forladt af holdet selv.
Tager længere tid
På arbejdspladsen eller i et klasseværelse kan teamarbejde undertiden tage længere tid at fuldføre en opgave, end når et enkelt individ arbejder på den opgave. Dette skyldes det faktum, at man med et hold først skal snakke om målet ved hånden, hvordan man skal klare det og arbejde igennem uoverensstemmelser. Hertil kommer, at holdene også skal kompensere for langsommere arbejdstagere eller dem, der tager længere tid at fuldføre deres tildelte opgaver og dermed bremse hele holdet.
