En arbejdsplads infunderet med holdånd er en, der er energisk, innovativ og motiveret. Medarbejdere er ivrige efter at komme på arbejde, fordi det er et sted, hvor de kan trives professionelt og nyde selskabet med kolleger. Hvis du er en teamleder eller en leder, skal du arbejde for at danne dine medarbejdere i et hold. Dine handlinger kan skabe holdånd på arbejdspladsen og gøre din afdeling mere effektiv og produktiv.
Del en mission til fælles. Dit team eksisterer af en grund. Sørg for at alle ved, hvad den grund er, og at de deler holdets vision. Tal om hvorfor teamet eksisterer og bede alle om at bidrage med et synspunkt. Bed teamet om at oprette en mission statement og liste mål for at hjælpe holdet udføre denne mission.
Enig på holdets eller arbejdsenhedens værdier. At hjælpe medarbejderne med at nå til enighed øger deres engagement i teamet og deres vilje til at arbejde med entusiasme og energi.
Gør muligheder for livslang læring til rådighed for holdmedlemmer. Dette giver dem grund til at investere i holdet. Når holdmedlemmer øger deres evner, sætter de hinanden mere på det, de kan bringe til holdet. Dette øger deres engagement i hinanden og øger holdånden.
Bring folk til dit hold, der repræsenterer en blanding i temperament. Forskellige mennesker har brug for at udfylde forskellige roller på et hold for at det skal være effektivt. Opret holdånd ved at inddrage mennesker, der kan være ledere, relatører, socialister og tænkere.
Hold alle holdmedlemmer lige ansvarlige for at opfylde deres opgaver. Når alle trækker sin egen vægt, er hver af gruppemedlemmer mere engagerede og mere begejstrede for at være en del af holdet. Når alle holdes ansvarlige, er alle mere villige til at udføre på højere niveauer.
Kommuniker godt med alle teammedlemmer. Hold dem informeret om, hvad de behøver at vide, lyt aktivt og være åbne og autentiske i alt, hvad du kommunikerer. Skyd ikke informationer, men formidle det så bredt inden for dit hold som muligt. Lad ikke dine holdmedlemmer blive overrasket over nyheder, at du skulle have fortalt dem.
Giv dine teammedlemmer de ressourcer, de har brug for for at nå deres mål. Intet er mere besværligt end at forventes at udføre en opgave, som du ikke har de rette ressourcer til.
Håndter konflikt effektivt. Et stærkt arbejdssted med motiverede medarbejdere oplever uundgåeligt en vis konflikt. Tillad produktiv konflikt at finde sted, men sørg for et miljø, hvor forskelle respekteres og forskellige løsninger og ideer er velkomne. Adressér konflikt straks og brug aftalte procedurer for at løse forskelle.
Tips
-
Hold går typisk gennem flere udviklingsstadier. Disse stadier er normalt identificeret som dannelse, storme, normere, udføre og afbryde (eller transformere).
