Mange virksomheder anvender brug af teamwork for at gennemføre et projekt: Hold kan ofte gennemføre projektet hurtigere og mere grundigt end en person ville. Et hold, der fungerer godt og effektivt sammen, kan være yderst vellykket, men meget arbejde går ud på at opbygge et hold, der udfører sammenhængende og har en stærk følelse af holdånd. Der er dog en række grundlæggende faktorer, der går ud på at opbygge et højtydende hold.
Identificer, hvad det er, du vil have dit hold at opnå, og sørg for at det er klart og defineret. Få holdmedlemmer involveret i at træffe denne beslutning, og sammensæt en holdopgaveopgørelse.
Kommuniker ofte med dit team og lad dem vide om, hvad der sker inden for organisationen som helhed, samt eventuelle ændringer i virksomhedernes mål. Opmuntre dit team til at snakke med hinanden, når du arbejder på et projekt, og at dele ideer og forslag i et åbent miljø.
Vær en tilgængelig leder eller leder, så teammedlemmer føler, at de kan komme til dig med problemer eller forslag. At være afsat eller slående frygt i dit hold vil kun give en barriere for kommunikation, hvilket er, hvad alle effektive hold er bygget på. Vis interesse og bekymring over dine kollegers velfærd og faglige liv.
Få dit hold til at føle sig involveret og vigtigt inden for virksomheden ved at høre dem om beslutninger, der skal træffes. I sidste ende vil den endelige beslutning ligge hos dig, men ved at involvere dit hold øger du moral og en følelse af selvværd i sine medlemmer.
Delegere opgaver til medarbejdere. At udføre en handling er den bedste måde at lære og få færdigheder på, og delegering af ansvar og handlinger til holdmedlemmer kan hjælpe dem med at føle sig mere involveret i projektets succes.
Bly ved eksempel. Dit team vil lede til dig for råd og motivation, så sæt et godt eksempel ved at være lidenskabelig over dit arbejde og udvise tillid. Dette vil skabe tillid til dit team.
Beløn dit team for et fremragende arbejde eller løbende ekspertise. Dette kan være i form af bonusser, kampagner eller blot en gratis frokost.
Tips
-
Fejre resultater som et hold, og sørg for, at kolleger og ledere er opmærksomme på, når målene er opfyldt.
Advarsel
Berat aldrig eller disciplin et holdmedlem offentligt. Dette skal altid ske diskret og privat.
