Ledelsesrevisorer arbejder inden for virksomheder for at give ledere og medarbejdere ressourcer til at drive deres eget segment af virksomheden. Ledelsesrevisorer skaber analyser baseret på brugernes behov, overvåger budgetprocessen og anbefaler forskellige handlinger baseret på de økonomiske konsekvenser af hver handling. Hver bruger kræver forskellige oplysninger fra den ledende revisor.
Salgsadministratorer
Salgsforvaltere arbejder med ledende revisorer for at bestemme virkningen af forskellige prisbeslutninger, at oprette et salgsbudget og at evaluere unikke forretningsmuligheder. Salgschefer forhandler med kunder om salgsmængder og prissætningsmuligheder. Disse salgschefer har brug for at kende virkningen på overskud, som forskellige prisniveauer ville gøre. Salgscheferne kender både målprisen og minimumsprisen til at arbejde med, når der forhandles. Salgsadministratorer samarbejder også med ledelsesrevisoren, når de opretter salgsbudgettet ved at gennemgå historiske rapporter fra ledelsesrevisoren. Sælgere får sommetider tilbud om unikke forretningsmuligheder, som f.eks. En engangs produktionskørsel for en kunde til nedsat pris. Den ledende revisor kan vurdere rentabiliteten ved at tage denne virksomhed.
Produktion ledere
Produktionsledere bruger arbejdsrapporter, materialerapporter og variansrapporter oprettet af ledelsesrevisorer. Produktion ledere overvåge arbejdstiden, herunder overarbejde timer, brugt med hver produktion runde. Arbejdsrapporter giver produktionschefen mulighed for at afgøre, om medarbejderne arbejder effektivt. Materialerapporter giver produktionschefen mulighed for at evaluere affald, der er skabt under produktionsprocessen. Variansrapporter giver produktionschefen mulighed for at sammenligne den faktiske ydeevne til den budgetterede ydeevne og evaluere ydeevnen.
Øverste ledelse
Senior ledelse arbejder med ledende revisorer for at lære de finansielle konsekvenser af forskellige handlinger overvejes og at modtage ad hoc-oplysninger. Senior ledelse bruger tid i betragtning af virksomhedens retning. Holdet kan overveje at lukke en facilitet eller erhverve en anden virksomhed. Ledende regnskabskonsulenter evaluerer den økonomiske gennemførlighed af disse aktioner og fremsætter anbefalinger til teamet. Ledende medarbejdere kan også anmode ledelsesrevisoren om at oprette rapporter, der kommunikerer specifikke data, som f.eks. Arbejdstimer ved afdeling.
medarbejdere
Medarbejdere arbejder med ledende revisorer for at opretholde deres eget ansvar. For eksempel kan en medarbejder, der kører en maskine, have brug for at kende produktionsniveauet for hver af sine skift for at sikre, at han opfylder en kvote. Den ledende revisor kan levere produktionsmængdeinformation til medarbejderen.