Alle har mål, men få forstyrrer at udtænke en konkret handlingsplan for at nå dem. For de der gør, forvalter managementkonsulent Peter F. Drucker målsætningen ved at formulere og definere kriterierne for et godt mål i sin bog "The Practice of Management". Drucker krediteres først ved at bruge SMART målene. Han anbefalede at målene skulle være specifikke, målelige, opnåelige, realistiske og tidsbundne. Vi kalder et mål med disse funktioner et SMART mål, hvor SMART er et akronym for initialerne af de fem funktioner. Derudover anbefaler mål-settere at udarbejde SMART-mål ved at bruge handlingsord, der angiver, hvad du skal gøre for at nå målet.
Vælg et bestemt mål, og definer det ved hjælp af handlingsord. Bryd målet ned i de handlinger, der kræves for at opnå det. Definitionen af målet bør specifikt svare på spørgsmålet "Hvad vil jeg opnå?" For eksempel "Jeg håber at øge indkomsten og blive lykkeligere" er et bredt mål; Men "Jeg vil øge min indkomst 100 procent i januar, og det vil jeg gøre ved at arbejde 20 timer mere om ugen på Hamsuns restaurant" er meget mere specifik.
Gør dit mål målbart ved at kvantificere det ved hjælp af tal for at sikre, at du ved præcis, når du har nået målet. Kvantificering af målet giver dig også mulighed for at måle fremskridt i retning af at nå målet. I eksemplet er det muligt at overvåge månedlige, endda ugentlige indtægter, så du ved, at du er på rette spor.
Vælg et opnåeligt mål og afgøre, om du har tilstrækkelige ressourcer. Spørg dig selv, "Er det muligt?" Og skriv ud af den specifikke grænse for ressourcer, du måtte støde på, og hvordan man kan overvinde den. For eksempel, hvis du allerede arbejder 60 timer i ugen på Hamsuns restaurant, kan det være umuligt at arbejde 20 timer mere. Find ud af, om andre i lignende situationer har gjort det med succes.
Sæt et realistisk mål. Indstil ikke dine mål for højt eller for lavt. Et højt mål kan resultere i svigt og stødte forventninger. Et lavt og let opnåeligt mål giver dig ikke den fulde tilfredshed med at have opnået noget bemærkelsesværdigt. Hvis stigende indkomst med 100 procent om et par måneder virker for ambitiøs, sænk målet til 50 procent.
Indstil et tidsbundet mål. Et tidsbegrænset mål giver dig mulighed for at måle de fremskridt, du gør i retning af at opnå det. I eksemplet giver "ved næste januar" en specifik tidsramme for at arbejde. Ved hjælp af handlingsord skriv hvad der skal udføres hver uge eller måned. Frekvensen af overvågning af fremskridt afhænger naturligvis af målet. Hvis målet er indstillet til en enkelt dag, skal du foretage timetidsovervågning.
