Jobevalueringer har mange formål inden for erhvervsorganisationer. Selv om de kan opfattes som at fokusere kun på en persons præstationer, hjælper de faktisk organisationen med at se på strukturen, så den kan foretage ændringer for at forbedre sin konkurrenceevne eller effektivitet. Internt kan virksomheder udføre jobevalueringer for at sikre, at jobbet stadig er relevant, og at medarbejderne stadig lever op til forventningerne.
Vurdering af organisatoriske behov
Et af de primære formål med en jobevaluering er at analysere organisationens behov. Jobevalueringer giver ledere mulighed for at udføre en "fysisk" for virksomhedens helbred. Evalueringen kan være virksomhedsorienteret og se på organisationens behov som helhed eller specifikke til en stilling inden for den, hvor en virksomhed søger at tilføje eller eliminere arbejdsopgaver fra en bestemt stilling.
Bestemmelse af jobbet betydning
Visse job i en organisation er helt afgørende for virksomhedens succes, mens andre kan klassificeres som sikkerhedsstillelse. En af de almindelige metoder til jobevaluering er at sammenligne, kontrastere og rangere positionerne i et firma mod hinanden, ifølge ressourcer på Managers-Net.com, et internetarkiv for ledelsesartikler. Fra et budgetmæssigt synspunkt kan det være yderst nyttigt at bestemme områder, hvor der er behov for flere penge eller arbejdskraft i forhold til de områder, der kan nedskæres eller endda falde for at spare virksomhedens ressourcer.
Evaluering af medarbejderpræstationer
Jobevalueringer giver arbejdsgiverne mulighed for at vurdere de medarbejdere, der er ansvarlige for hver enkelt stilling. Når en virksomhed har rangeret og bestilt stillingerne i virksomheden, kan individuelle evalueringer give de oplysninger, der er nødvendige for at oprette eller fjerne stillinger. Ved at vurdere en medarbejders jobpræstationer kan virksomheden også afgøre, om der kræves yderligere kompensationer eller bonusser. I "Gennemfør en jobevaluering" hævder Susan Heathfield fra Microsoft, at medarbejderne har brug for "klarhed om deres roller og ansvar" i organisationen for at kunne vide, hvad der forventes af dem; At definere disse roller hjælper med at forbedre evalueringsprocessen.
Laying Groundwork for fremtiden
Jobevalueringer kan udsætte områder i virksomheden, der skal styrkes. Et firma, der stræber efter at holde trit med konkurrencen, kan måske tilføje eller oprette nye positioner. Gennem efterfølgende jobevalueringer kan organisationen fortsætte med at tilpasse og vokse og fortsætte med at lægge fundamentet for virksomhedens succes.
