Niveauproduktionsplaner kan være vigtige i fremstillingsindustrien, især i industrier, hvor salget har tendens til at være cyklisk eller sæsonbestemt. Niveauproduktionsplaner omtales undertiden som masterproduktionsplaner. Disse skemaer mandat, at brugen af arbejdskraft og ressourcer er fordelt jævnt over en given periode. Denne tilgang til produktionsplanlægning kan have flere fordele.
Sæsonbetinget efterspørgsel
En af de vigtigste fordele ved en produktionsplan er, at det holder det færdige produkt rullende ud af samlebåndet i samme hastighed i hele produktionscyklussen. I perioder, hvor der er en stilstand i efterspørgslen efter produktet, akkumuleres der et overskud, hvilket gør det muligt for fabrikanten eller forhandlerne at opbevare en overbevisning af produktet. Dette overskud kan komme til nytte i perioder, hvor efterspørgslen igen stiger, fordi producenten ikke behøver at fremskynde produktionen for at holde op med efterspørgslen.
Ressourcer
En anden stor fordel ved planlægningen af niveauet er, at det ikke slår ud på dine økonomiske eller materielle ressourcer. Denne type produktionsplan gør det muligt på forhånd at planlægge mængden af penge eller ressourcer, du har brug for til enhver tid i produktionsprocessen. At kunne planlægge dette hjælper med at undgå noget af kaoset, der nogle gange er forbundet med at forsøge at opfylde produktionsindsatsen. Det konstante ressourceafløb er forudsigeligt og ændrer sig ikke på en måde, der sætter unødig belastning på produktionsindsatsen.
Standardisering
Niveauproduktionsplaner giver arbejdstagere mulighed for at lære deres specifikke job med en vis ekspertise og standardiseret praksis, der gør det nemt at forudsige, hvad arbejderen vil producere på et givet tidspunkt undervejs. Dette kan føre til en standardisering af produktionsopgaver, som over tid kan øges for at øge den samlede produktion, når alle arbejdere bliver dygtige nok til deres egne opgaver for at holde øje med en hurtigere produktionshastighed.
forudsigelighed
Niveauproduktionsplanen forudsætter, at arbejdstagerne holder øje med produktionsniveauerne og ikke varierer fra deres nødvendige udgangsniveau. Erhvervsproduktionschefer er ansvarlige for at sikre, at dette sker. Så længe processen udspiller sig på denne måde, giver niveauproduktionsplanen sig til en vis forudsigelighed, der gør det muligt for fabrikanten og dens kunder at vide præcis, hvor meget af et givet produkt der vil blive produceret, og når denne produktion vil blive afsluttet. Det tager meget af gættet ud af processen.
