Effektive vejleder kender betydningen af relationer med medarbejdere. For at klare sig godt bør tilsynsmyndighederne være i stand til at stole på deres medarbejdere for at få arbejdet gjort. Derudover skal medarbejderne kunne stole på deres vejledere og vide, at de kan stole på dem for støtte og retning. Denne tovej kan føre til organisatorisk kvalitet og effektivitet. Selvom hver organisation kan kræve specifikke færdigheder til vejledere, er der nogle, der er globale, og kan hjælpe tilsynsmyndighederne med at lede effektivt, uanset hvor de arbejder.
Uddelegering
Delegering af arbejde til medarbejdere kan give dem en følelse af tilfredshed og ansvar. En effektiv delegation gør det muligt for vejleder at bevare ansvaret for en opgave, men tillader medarbejderne at få en hånd i at opnå opgaven. Effektive vejledere vælger den rigtige person til at udføre jobbet, og de fastsætter deadlines, giver support undervejs og giver feedback om resultaterne af jobbet, når det er færdigt.
Uddannelse
Gode vejleder kender vigtigheden af at træne og udvikle deres medarbejdere og betragter dette som en investering. Organisationer, der investerer i uddannelse af deres medarbejdere, har en lavere omsætning. Medarbejdere er tilfredse med deres karriere, når de modtager træning og udvikling.
Coaching
Medarbejdere er generelt taknemmelige, når vejledere delegerer arbejde til dem. I stedet for at styre og mikrostyrende medarbejdere bør tilsynsmyndighederne give medarbejderne mulighed for at selvstyre og coaching dem undervejs. Coaching giver supervisorer mulighed for at lytte til deres medarbejdere, give dem feedback, hjælpe dem med at udvikle sig professionelt og hjælpe dem med at gøre deres arbejde.
Meddelelse
Kvalitetskommunikationsfærdigheder er afgørende for en vejleder. Det er vigtigt at give vejledning til opgaver og give feedback til dine medarbejdere. Effektive tilsynsmyndigheder ved, at det er vigtigt at afholde regelmæssige møder for at diskutere nuværende og fremtidige forretningsspørgsmål og løse problemer. De ved også vigtigheden af at tilpasse deres kommunikationsstil, så de kan få deres pointe på tværs af den person, som de kommunikerer med. Og de indser vigtigheden af at stille spørgsmål i hele samtalen for at sikre, at de forstår taleren, og at alle parter er klare over samtalen. Endelig kender gode vejledere også vigtigheden af at skrive klare og effektive kommunikation og bruge stavekontrol, inden de sender breve og e-mails.
kompetenceudvikling
Effektive vejleder har den nødvendige viden om de områder, som de fører tilsyn med. Gode vejleder er bekendt med juridiske forhold som arbejdsmarkedsforhold eller faglige aftaler, så de ikke uden tvivl giver problemer for virksomheden.
