Et regnskabsår refererer til 12-måneders regnskabsperiode for en organisation. Et finansielt budget henviser til det årlige budget. Nogle finanspolitiske budgetter starter i januar, og andre starter i juni afhængigt af hvad der er bedst for industrien eller skattehensyn. Uanset om du starter din egen virksomhed eller simpelthen ønsker at forbedre din budgetprognose, er det godt at vide, hvordan du opretter et budgetbudget og giver retningslinjer for indtægts- og udgiftsprognoser. Et godt budget skal give dig mulighed for at planlægge og give de nødvendige ændringer til operationer baseret på variationer mellem prognose og faktiske resultater.
Gennemgå dine mål og mål. For at skabe et relevant og nyttigt budget skal det skræddersyes til organisationens behov. Hvis du har brug for detaljerede oplysninger, har du brug for en detaljeret kontostruktur.
Gennemgå enhver dokumentation, du kan bruge til at understøtte dine budgetnumre. En resultatopgørelse, balance, gæld, selvangivelser og fremskrivninger vil hjælpe med estimater. Hvis du lige er begyndt, skal du bruge regnskaber fra din forretningsplan.
Bestem bekostningskategorierne. Det drejer sig om udgifter som leje, forudbetalte omkostninger, forsyningsselskaber, forsyninger og låneafdrag. Din resultatopgørelse hjælper med at bestemme de specifikke omkostninger til budgettet og hvor meget du skal budgettere. Brug nuværende omkostningsniveauer (i procent af det samlede salg) og gennemsnit for at estimere, hvilke omkostninger der vil være.
Bestem tidsintervallerne. Dette er et budgetbudget, så det vil se på et helt år; men vil tidsintervallerne være dage, måneder eller kvartaler? Dette afhænger af hyppigheden af brugen. Hvis du planlægger at få adgang til dit budget dagligt, kan det være nødvendigt med daglige trin. Men hvis du planlægger at gennemgå budgettet i slutningen af hver månedlig afslutning, vil månedlige trin være mere hensigtsmæssige.
Opret budgettet. Brug et regneark eller forretningssoftware, start på et højt niveau og derefter bore ned.
