Hvor ofte skal du betale løn til dine medarbejdere

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Mange virksomheder, især små, er usystemiske om at give løftestigning. De gør det nogle gange vilkårligt, når firmaet klarer sig godt, men holder op med rejser, når medarbejderne føler, at de har arbejdet hårdt nok til at fortjene en. Hvis du vil beholde og motivere gode medarbejdere, betaler du at tænke gennem din kompensationsstrategi.

Leveomkostninger

Hvis inflationen stiger, vil du have din virksomheds løn for at holde trit med leveomkostningerne for dine medarbejdere. De burde ikke føle, at de gør det samme arbejde for færre penge hvert år. Det er klogt at sikre, at den generelle løn holder op med inflationen med en beskeden årlig rente over hele linjen.

Målrettet

Ud over dette er det en god ide at bruge mere omfattende lønforhøjelser som en måde at motivere de enkelte medarbejdere til at gøre bedre for virksomheden. Angiv præcis, hvilke mål du forventer, at medarbejderen skal arbejde hen imod og til sidst mødes for at tjene flere penge. Dette system skal være gennemsigtigt og retfærdigt for at bevare medarbejdernes respekt. I dette tilfælde afhænger timingen af ​​hævefølgen af ​​medarbejderens egne fremskridt. Du kan måske finde dig selv at give rejser til bestemte mennesker hvert par år og til andre hvert halve år.

Industri Standard

Især hvis du arbejder i en konkurrencedygtig industri med en dygtig arbejdsstyrke, er det vigtigt at følge med i kursen i dit felt. Hvis du ikke gør dette, kan du opdage, at nøglemedarbejdere bliver pocheret af dine konkurrenter, simpelthen fordi de er villige til at tilbyde flere penge. Sæt et årligt mål om at gennemgå bredere industrisatser, så du er sikker på, at du holder trit.

Bonusser

Hvis virksomheden ikke har helt klare fremtidsmuligheder, kan du bruge bonusser som en måde at motivere medarbejdere til uden at forpligte sig til langsigtede lønstigninger. En engangsbonus er et engangs hit for din fortjeneste, og du har et betydeligt mere skøn at tilpasse det til dit budget på ethvert tidspunkt. Du kan give bonusser som en standard i slutningen af ​​året, eller du kan sætte mål for de enkelte medarbejdere til at arbejde hen imod, før du giver en bonus.