Et godt eksempel på en forretningsplan er en, der vil tjene som vejledning til at spore virksomhedens fremskridt. Endnu vigtigere er en forretningsplan et værktøj til at tiltrække banker og private investorer til at finansiere et firma samt opmuntre potentielle medarbejdere til at deltage i holdet. Derudover vil en solid forretningsplan hjælpe en virksomhedsejer med at identificere potentielle risici og faldgruber, så han kan løse problemer tidligt i stedet for at blive fanget uvidende.
Elementer du skal bruge
-
Business Plan Pro
-
Laser printer
-
Looseleaf bindemiddel
Til at begynde med
Opret en forsiden. Teksten skal være centreret og dobbeltafstand. Omkring en fjerdedel ned fra toppen af siden udskrives navnet på virksomheden efterfulgt af adressen, telefon- og faxnumre for virksomheden. Indtast sætningen "Udarbejdet af" efterfulgt af virksomhedens ejer. Tilføj firmaets logo. Et sted nær bundmargenen skal du indtaste sætningen "Indsendt til" efterfulgt af navn og adresse på den person eller enhed, der modtager forretningsplanen.
Skriv et resumé. Sammendraget er normalt ikke mere end to eller tre afsnit, der indfører de oplysninger, der vil blive behandlet mere detaljeret i hovedplanen i forretningsplanen. I det mindste skal sammendraget indeholde navn og beskrivelse af virksomheden, virksomhedens overordnede mål og en erklæring om, hvordan planen skal bidrage til at nå disse mål. Planen kan indeholde en kort redegørelse for de finansielle krav og forventede overskud og tab for de første tre år af virksomheden.
Opret en indholdsfortegnelse. Skriv en oversigt over forretningsplanerne i den rækkefølge, de vil fremgå af planen.
Hovedlegeme
Skriv en detaljeret beskrivelse af virksomheden. Beskriv virksomhedens geografiske beliggenhed og diskutér de produkter eller tjenester, som virksomheden vil levere. Skriv om, hvordan virksomheden vil blive kørt og give et overbevisende argument for, hvorfor virksomheden vil lykkes med at fremhæve de vigtigste resultater og erfaringer fra virksomhedsejeren.
Diskuter og analyser markedet for virksomheden. Forklar vækstpotentialet for den vare eller tjeneste, virksomheden tilbyder. Brug tabeller og grafer til at præsentere relevante data. Skriv om firmaets filosofi og slogan. Lav en kortfattet liste over de vigtigste mål, som virksomhedsejeren gerne vil opnå i løbet af de første tre års drift med hensyn til overskud og produktivitet.
Diskuter markedsføring. Nærmere prisstrategien for produktet eller tjenesten, analyser konkurrencen og beskriv forretningens geografiske beliggenhed, herunder det omkringliggende kvarter. Medtag en erklæring om virksomhedens juridiske struktur. Sammendrag marketingplanen, herunder salgsfremmende metoder og reklamebudget.
Giv finansiel information om virksomheden. Inkluder månedlige og kvartalsvise pengestrømme fremskrivninger for de første tre år af virksomheden. Diskuter eventuelle udgående omkostninger, der kan påvirke pengestrømme, herunder leasingaftaler, lån, skatter, leverandører mv. Brug diagrammer, grafer og regneark til at illustrere de finansielle oplysninger.
Tips
-
Vær så kortfattet som muligt. Selvom en forretningsplan kan løbe 50 sider eller mere, har de fleste ikke tid til at læse en lang plan. Prøv at holde længden tættere på 25 sider.
Gør tilstrækkelig forskning inden du skriver en forretningsplan.
Bed om professionel hjælp, når det er nødvendigt, for at udfylde huller efter din viden.
Prooflæse din forretningsplan omhyggeligt.
Advarsel
Basér ikke forretningsplanen på urealistiske antagelser eller fremskrivninger.
Ikke hævder, at en virksomhed er unik eller at den ikke har nogen konkurrence.
