Intern egenkapital og jobevaluering er nært beslægtede begreber inden for en virksomhed. Intern egenkapital er et generelt niveau af retfærdighed i tilpasningen af det arbejde, medarbejderne udfører i deres positioner og de belønninger, de modtager for det. Jobevalueringer er taktik, som en arbejdsgiver bruger til at vurdere værdien af en given stilling til virksomheden og den tilhørende løn for den pågældende stilling.
Interne egenkapitalgrundlag
Den interne egenkapital har faktisk to grundlæggende overvejelser - medarbejderværdi og retfærdighed. Virksomheder ser på intern egenkapital som en sammenligning mellem, hvor meget de investerer i hver medarbejder og hvad de kommer tilbage i produktion og ydeevne. Medarbejderne beskæftiger sig med aspekterne af intern egenkapital relateret til et system for fair pay, fordele og belønninger for det arbejde, de udfører. Veletablerede interne egenkapitalprogrammer motiverer medarbejdere, gode ud fra et menneskeligt synspunkt og giver typisk en bedre investering for virksomheden.
Intern vs Eksterne Egenkapital
En anden måde at bedre forstå intern egenkapital er at sammenligne den med ekstern egenkapital. Intern egenkapital vurderer den relative retfærdighed af kompensation for arbejde blandt stillinger i organisationen. Ekstern egenkapital sammenligner din organisations løn for visse positioner at betale til ansatte i konkurrerende virksomheder for de samme stillinger. Intern egenkapital hjælper med at bevare retfærdighed blandt kolleger. Ekstern egenkapital hjælper med at beskytte din virksomhed mod tab af dit bedste talent til konkurrenter, der kompenserer bedre.
Grundlæggende om jobevaluering
Ud fra arbejdsgiverens synspunkt er jobevalueringer et vigtigt værktøj til menneskelige ressourcer, der bruges til at vurdere forholdet mellem hver stilling og dens kompensation. Ved at evaluere hvert job kan HR muligvis eliminere stillinger af redundans og udvikle lønninger, der mere præcist vedrører præstationsforventningerne. De kan også fremme eller give lønforhøjelser til medarbejdere, hvis præstation overstiger standardsætet for deres nuværende positioner.
Jobevalueringsproces
HR-medarbejdere involverer typisk jobevalueringer for at udvikle eller opdatere en lønskala, således at hver stilling er hensigtsmæssigt slået på lønskalaen baseret på jobbeskrivelse og betydning. Periodiske anmeldelser af job er vigtige for at tilpasse, når nye opgaver eller forventninger er blevet tilføjet. Ledere i visse områder kræver ofte jobrevalueringer, når de føler, at medarbejderne ikke udbetales efter deres arbejde. Medarbejdere kan ofte søge en anmeldelse af deres placering, hvis de føler, at deres job kræver mere, end det gjorde, da lønplaceringen blev sat.
