Forretningsprojektledere kan håndtere projektplaner for teams som marketing. Marketingplaner kan dække et specifikt initiativ, såsom ny branding eller et website-design eller som en del af din kundes program. At have en erfaren projektleder oprette en tidsplan for implementering af markedsføringsplanen, og administrere projektet vil forhindre manglende forvirring og sikre en smidig projektgennemførelse.
Mød med marketingchefer og kunder for at bestemme omfanget af marketingprojektet. Som implementeringschef skal du forstå de ønskede markedsføringsresultater og mål og de ønskede datoer for at udvikle tilknyttede opgaver med en realistisk tidslinje.
Opret et projekt charter dokument. Opret dette dokument ved hjælp af tekstbehandlingssoftware og definer projektets milepæle, mål, budget, projektsponsorer og ultimative gennemførelsesdatoer. Dokumentet skal være klart, så alle, der læser det, ville forstå et projekt på højt plan.
Mød med leverandører og internt personale, som printere, webdesignere, indholdsforfattere og grafikere, for at få en følelse af deres vendingstid. Tilbyde leverandører med projektets omfang, så de kan estimere, hvor længe deres arbejde vil tage for at fuldføre.
Udarbejd projektplanens tidslinje for at inkludere en kronologisk liste over markedsplanlægningsopgaver, enkeltpersoner eller hold, der er ansvarlige for at fuldføre hver opgave, og målrette forfaldsdatoer. Brug de oplysninger, du har samlet fra leverandørerne og det interne personale, og tilføj ekstra dage som en pude, hvis det er tilgængeligt. Del denne marketingplan med teamet tildelt for at fuldføre arbejdet. Mød med teamet for at gennemgå opgaverne og tilhørende forfaldsdatoer for at sikre, at du har realistisk taget tidslinjen.
Administrer markedsplanens daglige aktiviteter. Bliv oven på dem, der er tildelt for at fuldføre opgaverne for at sikre, at de rammer rammerne. Juster planen som nødvendigt, hvis du støder på uventede forsinkelser, f.eks. Manglende ressourcer, klient manglende godkendelsesdatoer og udskrivning eller tekniske fejl. Informer projektsponsorer, hvis planens tidslinje kan opleve væsentlige ændringer.
