Nogle mennesker er naturligt fødte ledere. At være leder kræver evnen til at tage kontrol over en situation, træffe beslutninger og inspirere andre til at følge. Der er mere end én type leder. Den stil, som du leder ofte, har meget at gøre med, hvor godt du leder. Mens hver af disse stilarter kan være effektiv, kan du opleve, at nogle mennesker reagerer bedre på en stil over den anden.
Selvhersker
Autocrat-lederen har ringe tro på sine underordnede. Denne type leder ønsker meget lidt, hvis nogen, input fra dem, der følger ham. Sjældent beder han om input eller tanker om, hvordan tingene skal køres. Autocraten giver direktiver og forventer, at de følges, og ofte udslipper de alvorlige konsekvenser for dem, der ikke gør som instrueret. Denne form for ledelse er mere i overensstemmelse med et diktatur.
Demokratisk
Den demokratiske leder er stærk og tager ansvaret, når det er nødvendigt, men ikke uden at samle input fra sine tilhængere. Den demokratiske leder vil sandsynligvis sætte valgmulighederne til afstemning for at sikre, at beslutninger er rimelige. Demokratiske ledere er bekymrede for målet og hvordan det påvirker gruppen og afholder sig fra selvbetjente beslutninger til enhver pris.
Intellektuel
En intellektuel leder er villig til at tage ansvaret for en situation, når hans viden tillader det. Han leder ikke efter en gruppe tilhængere, og han vil heller ikke have en. Han er ofte en tilbageholdende leder ved at bruge sin viden til at hjælpe gruppens mål uden at gøre noget af den egentlige leder.
Overbevisende
En overbevisende leder er en passiv / aggressiv ledelsesstil. Denne type leder har en evne til at overbevise andre om at følge hende, fordi hun er underholdende eller sympatisk. Den overbevisende leder må aldrig lægge meget energi på for at få folk til at følge. Grupper af mennesker er ofte tiltrukket af denne personlighed og villige til at følge af denne grund.
bureaukratisk
De ledere, der strækker sig strengt ved bogen, praktiserer en bureaukratisk ledelsesstil. Der er ingen tvivl om autoriteten i denne ledelsesstil, fordi reglerne overholdes til enhver pris. Dette er grundlaget og princippet om ledere, der fører på denne måde. Bureaukratisk ledelse er ofte en meget ufleksibel ledelsesstil.
autoritativ
Autoritativ svarer til autocraten, men mindre streng. Autokrater forventer, at tilhængere følger, fordi autocratlederen siger at følge. Autoritative ledere forventer, at deres tilhængere følger, fordi de ved det. Autoritative ledere inspirerer typisk deres tilhængere gennem den rene magt af deres viden.
Hænderne væk
Hands-off-stilen er en stille ledelsesstil, hvor en leder lader sine underordnede gøre som de vil, inden for grunden, overvåge fjernt og steppe ind først, når tingene går alvorligt forkert. Hand-off-lederen har stor tro på sine tilhængere, og at troen oversætter til en lederstil, der inspirerer tilhængere.
