William Wordsworth, den berømte britiske digter, sagde engang: "I moderne erhverv er det ikke den skurk, der skal frygtes mest, det er den ærlige mand, der ikke ved hvad han laver." Mens du måske har en god Idé for en virksomhed, det vil gå ingen steder, medmindre du har en plan. Corporate, eller strategisk, planlægning guider virksomheder mod succes ved at sætte langsigtede mål og sikre disse mål er opfyldt.
Langsigtede mål
Corporate planning fastlægger langsigtede mål. Når et firma har langsigtede mål, kan det fokusere sine ressourcer og indsatser på et specifikt mål. Medarbejderne bliver fokuseret på at opfylde dette mål på en effektiv og effektiv måde. Faktisk har et langsigtet mål at tjene til at forene medarbejdere og vejledere, fordi alle arbejder mod en fælles formål.
Fokus
Oprettelse af en strategisk forretningsplan giver fokus. Et af de første skridt i virksomhedernes planlægning indebærer at skrive en mission statement. Mission statement fortæller klart resten af verden hvad virksomheden gør. Når en virksomhed har en missionserklæring, kan den fokusere på at opfylde sin opgave. F.eks. Hvis en virksomheds missionserklæring erklærer sit formål er at producere de bedste køleskabe i landet, vil det ikke blive distraheret af mindre eller uafhængige opgaver.
Bedre beslutninger
Ved at udvikle en plan kan et firma træffe bedre forretningsbeslutninger. Forretningsplanen skal stave ud, hvilke valg der vil øge virksomhedens interesse, f.eks. Hvilket personale det har brug for, og hvilket udstyr det kræver. Når virksomheden ved, hvad den skal gøre for at være vellykket, kan dens ledere styre den mod at ansætte de bedst mulige mennesker til åbne stillinger, købe udstyr, der passer til dets behov, og investere i de bedste muligheder.
En succesmåling
Corporate planlægning fungerer også som en målestok for en virksomhed. En virksomhed bør ofte undersøge sine fremskridt med hensyn til virksomhedens plan. Hvis virksomheden ikke har opfyldt et bestemt mål på sit strategiske kort, skal dets ledere spørge sig selv, hvad der skal gøres for at få tingene tilbage på sporet. Virksomhedsplanlægningens målestok fungerer bedst, når virksomhederne bygger en mekanisme i strategien, der giver mulighed for forandring - hvis virksomheden skal ændre sin retning.
Spare penge
Corporate planlægning har den ekstra fordel at spare virksomheder penge. En del af at skabe en forretningsstrategi indebærer at udvikle et budget. Budgettering gør det muligt for virksomhederne at fordele deres økonomiske ressourcer til de projekter, der har brug for dem mest, samtidig med at unødvendige udgifter skæres. Budgetter fjerner også forvirring. Med et budget ved alle, hvad virksomheden tjener, hvad det bruger, hvad det har råd til, og hvad det ikke kan.
