Regnskab er forretningssprog. Regnskab bruges i næsten hver afdeling, gruppe, hold og møde inden for et firma. Produktion, administration, markedsføring, salg og alle andre afdelinger er ansvarlige for regnskabsafdelingen. Formålet med enhver virksomhed er at tjene penge. Da regnskabsførere og finansfolk er ansvarlige for at spore og styre pengene, har de det ultimative udtryk for hvem der udfører og hvem der ikke er.
Regnskaber
Regnskabsoplysninger bruges til at udarbejde regnskaber. Årsregnskaber om virksomhedens stilling for en bestemt periode. De viser virksomhedens evne til at dække deres lang- og kortfristede gæld, deres fortjeneste eller tab og deres evne til at opfylde deres månedlige kontante behov. Årsregnskabet trækker data direkte fra hovedbogens regnskaber. De mest almindelige udsagn er resultatopgørelsen, balancen, pengestrømsopgørelsen og opgørelsen over overført resultat.
Bekymringer
Regnskabsoplysninger bruges til at fastslå virksomhedens driftposition. Løbebranchen er selskabets position i forbindelse med dets evne til at fortsætte meningsfulde operationer ind i fremtiden. Hvis det forventes, at et selskab ikke kan fortsætte driften i længere tid end et par måneder, så har virksomheden et problem med driftproblemerne. Dette bestemmes ved at gennemgå årsregnskabet. Ratioanalyse udføres for at bestemme virksomhedens finansielle stilling.
Ratio Analyse
Ratioanalyse er evalueringen af selskabets likviditet, solvens og gældsniveau. Selskabets likviditet bestemmer sin evne til at betale sin kortfristede gæld. Dens solvens bestemmer sin evne til at betale sin langsigtede gæld. Andre forhold afgør, om virksomheden hurtigt vender over sin beholdning, og hvis den samler tilgodehavender rettidigt. Alle disse problemer er vigtige for at fastslå succesen af sine aktiviteter.
budgettering
Budgettering er en kritisk funktion i alle virksomheder. At drive et firma uden et budget er som at styre en ubåd uden sonar og en dybdefiner. Regnskabsdataene giver kritiske tal for at skabe et fremtidigt budget. Indtægter, udgifter, fortjeneste og beholdt indtjening ses på, når der oprettes et budget. Budgetter ser på tidligere indtægter og år efter år vækst eller nedgang. Budgettet er bygget op omkring disse tal. Proforma udsagn er oprettet for at hjælpe med at forudsige resultaterne af fremtidige operationer.
Omkostningsregnskab
Omkostningsregnskaber er processen med at evaluere operationer ved brug af variansanalyse. Dette er en sammenligning af budgettet i forhold til de faktiske omkostninger ved driften.
Ledere bruger omkostningsregnskaber til at støtte beslutningstagningen for at reducere virksomhedens omkostninger og forbedre rentabiliteten. Denne proces bruges til at strømline operationer og reducere mandtimer, råmaterialekonsumtion og maskintimer. Omkostningsregnskaber er blevet brugt i flere hundrede år.
