Præstationsvurderingen er en måde for ledere at påpege de gode træk og dårlige træk hos medarbejderne, hjælpe medarbejderne med at arbejde på områder, der skal forbedres, og arbejde med medarbejderen for at sætte mål for karriereudvikling. Når erhvervslivet bliver mere og mere konkurrencedygtigt, finder nogle virksomheder det svært at finde tid til en-til-en-vurderinger og har i stedet henvendt sig til elektroniske præstationsvurderinger. Når du fjerner den personlige interaktion mellem leder og medarbejder, skal du være forberedt på mulige konsekvenser.
Tid
Et elektronisk præstationsvurderingssystem sparer tid på flere måder. Den ene er evnen til medarbejderen og lederen til at udfylde deres dele af evalueringen, når de kan, i modsætning til at planlægge et møde for at diskutere evalueringen. En anden måde er, at et elektronisk evalueringssystem kan samle metriske data igennem året og bruge en formel oprettet af human resourcesafdelingen til at komme med et præstationsevalueringsnummer. Dette kan alle ske øjeblikkeligt uden at lederen behøver at tage tid til at udarbejde rapporter.
Workflow
Et elektronisk evalueringssystem kan bruges til at sikre, at alle vurderinger ses af de relevante parter. Det øger effektiviteten af arbejdsgennemgangen. I stedet for en stack af vurderinger, der sidder på en lederens skrivebord, venter på anmeldelse, kan de indgå i en fil, som lederen kan gennemgå på fritiden. Når den nærmeste leder er færdig med vurderingen, går de videre til den næste person, der skal se dem. Dette hjælper med at forbedre tiden til at få medarbejderne til at rejse og sætte kampagner i kraft.
Interaktion
En af de vigtige dele af en vurdering, som det elektroniske system fjerner, er personlig interaktion mellem medarbejdere og ledere. Når alle parter udfylder onlineformularer frem for at diskutere medarbejderens præstationer, kan det være svært at oprette en karriereplan for medarbejderen eller at arbejde på et program til at rette fejlene i deres præstationer.
Forvirring
Medarbejdere tager deres evalueringer seriøst, fordi en god evaluering potentielt kan føre til en hæve eller forfremmelse. Selv medarbejdere korrekt uddannet på hvordan man bruger og elektronisk evalueringssystem kan gøre fejl. Uden menneskelig interaktion på hvert niveau af bedømmelsesprocessen kan disse fejl forblive i en rapport, der på ubestemt tid potentielt koster medarbejderudviklingen i virksomheden.
