Virksomheder viser ofte interesse for forskellige ledelsesformer, da undersøgelsen af disse stilarter hjælper virksomheder med at forstå, hvilke kvaliteter der er en effektiv leder og hvordan ledere kan trænes for at være mere effektive. Sociologi eksperter er også ofte interesseret i lederskab stilarter og hvordan de har ændret eller været opfattet gennem historien. Instrumental er en fælles type ledelsesstil, der ofte er forbundet med dynamisk bevægelse og opgaveorienteret adfærd i erhvervslivet.
Definition
En instrumental leder er en som leder i strategi og funktionalitet. Denne leder hjælper med at organisere processer, sætte projekter i bevægelse og koordinere arbejde med andre medarbejdere. Denne type leder bruger alle tilgængelige ressourcer til at opnå meget bestemte mål. Det er en fokuseret ledelsesstil, der ofte er en vital del af en organisation, især når den først er dannet.
Egenskaber
Instrumentale ledere har en tendens til at være meget selvorienterede. Dette betyder ikke, at de er egoistiske, men at de primært bruger deres egne færdigheder til at engagere dem omkring dem. Disse ledere er så proaktive, at de normalt skal afhænge af deres egen intelligens, erfaring, charme og forbindelser for at nå deres mål og skabe en støttende struktur, som de går.
Fordele
En instrumental leder er en ekspert i at forene mennesker. Mens instrumentelle ledere ofte er ambitiøse og uafhængige, søger de at vinde grupper over til deres ideer og planer, og folk har en tendens til at følge dem let. Uanset om dette sker på grund af lederens egen popularitet og karakteristika eller den fælles accept af en nødvendig ide er et emne for debat, men på en måde har instrumental ledere tendens til naturligvis at vinde andre til en årsag.
Overvejelser
Instrumentale ledere er yderst effektive, men de er måske ikke det bedste valg for enhver lederskabsposition. Nogle stillinger kræver en mere gennemtænksom eller følelsesmæssig tilgang end instrumentelle ledere bruger. I disse tilfælde kan instrumentel ledelse være en negativ faktor, der fører til forvirring, intern konflikt og uoverensstemmelser.
Versus Expressive
Ekspressivt lederskab ses ofte som en modsatrettende eller alternativ stil i forhold til instrumentelle. Ekspressive ledere fokuserer mindre på mål og mere på personlig interaktion, ved hjælp af følelsesmæssige appeller og høje idealer for at vinde folk frem for dynamisk handling. De bedste ledere ses typisk som både instrumentelle og ekspressive kvaliteter.
