Nøglefaktorerne for den elektroniske industris succes er hovedsageligt relateret til efterspørgslen efter teknologisk produktion. Ved at levere et behageligt og pålideligt arbejdsmiljø for medarbejdere, formår elektroniske virksomheder at opretholde en stabil produktion og succesfulde talentstyring. Teknologiproducenterne globaliserede også samleprocessen af varer ved at etablere produktionsanlæg i lande med billigere arbejdskraft og har således genereret flere indtægter fra salget.
Reagerer på efterspørgslen
Samfundet har krævet teknologisk produktion i de sidste årtier. Siden opfindelsen af computere har elektroniske industrier forsøgt at reagere effektivt på en sådan efterspørgsel ved at tilbyde kunderne teknologiprodukter. Et godt eksempel er mobilenheder sektoren - efter udseendet af de første mobiltelefoner har offentligheden krævet mere innovative enheder. Dette førte til opfindelsen af farvedisplayer og integrerede kameraer samt forretningsapplikationer i mobilenhederne.
Konkurrence
Konkurrence er den bevægende kraft i enhver produktion, fordi konkurrerende virksomheder kommer op med flere og flere innovative teknologiske produkter. Dette er tydeligt i den elektroniske industris succes. En rapport fra de førende teknologiske eksperter IBM indikerer for eksempel, at industrien gennem konkurrence mellem japanske elektroniske virksomheder og vestlige virksomheder har udviklet mere attraktive produkter og har indarbejdet mere avancerede teknologier. Konkurrencen mellem for eksempel Sony og Microsoft har ført til distributionen af to af de mest succesrige spilkonsoller - PlayStation og Xbox.
Arbejdsmiljø
Den elektroniske industri tilbyder nogle af de mest attraktive beskæftigelsesmuligheder med hensyn til miljø og arbejdskraft. EHS Today Magazine konkluderer, at elektroniske industrier er blevet en efterspurgt arbejdsgiver for uddannede enkeltpersoner ved at tilbyde komfortable sociale forhold og især ved at øge lønnen for teknologispecialister i udviklede lande. Dette giver teknologiselskaberne mulighed for at styre talent i deres organisationer og nyde progressivt arbejde af specialister.
Eksporteret produktion
Mange amerikanske og europæiske teknologigiganter har med succes eksporteret deres produktioner i udlandet. Sådanne virksomheder har samlefabrikker i Asien og betaler mindre for produktionsressourcer og arbejdskraftomkostninger. Specialister fra Warwick Institute for Employment Research konkluderede, at sådanne virksomheder får samme niveau af produktionskvalitet af deres ansatte og betaler mindre for deres arbejde. Industrier kan således spare omkostninger og øge omsætningsgraden og produktionskvaliteten. For eksempel har organisationer som Intel og Nokia deres samleanlæg i lande som Thailand og Kina, hvor lønomkostningerne er lavere end i USA
