Ledere skal have evnen til at bringe et hold sammen, uanset de involverede personligheder og arbejdsgruppens dynamik. En kompetence hos en god leder indebærer evnen til at lede mennesker og lette et samarbejdshold. Fordi ledelsen indebærer så meget delegation, skal en god leder være i stand til at stole på sine holdmedlemmer til at udføre en række opgaver. Uden et sammenhængende hold er effektiv delegation og opgavefordeling vanskeligere. Du kan fremhæve din kompetence som leder ved at demonstrere de væsentlige menneskers færdigheder og teambyggeteknik, du besidder.
Etablere et holdmiljø ved at organisere og styre holdets aktiviteter. Etablere roller og ansvar for hvert holdmedlem og brug dine menneskers færdigheder til at tilskynde til fuld deltagelse i processen. Repræsentere holdet, når der opnås finansiering og godkendelse af projekter, og rapportere holdets fremskridt til vigtige interessenter i organisationen.
Administrer konflikt hensigtsmæssigt mellem gruppemedlemmer. Selv om konflikter ikke kan undgås, kan en dygtig leder demonstrere sin lederskabsevne ved at opmuntre til en fuldstændig og åben diskussion af problemerne, samtidig med at der tilvejebringes passende moderation mellem parterne. Vis dit lederskab ved at lette drøftelserne og lede parterne mod fælles jord. Coach holdmedlemmer om betydningen af forskellige ideer og forskellige meninger, og lede af eksempel for at fremme en atmosfære af respekt og samarbejde.
Kommuniker organisationens mission til teammedlemmer og hjælpe medarbejderne med at forstå det bidrag, som holdet gør til virksomhedens mål og strategiske mål. Vis entusiasme om organisationens formål og opmuntre holdmedlemmer til at dele ideer om måder at opfylde forretningsmål. Gennemfør belønningsprogrammer og giv passende anerkendelse for holdmedlemmer, der opnår ønskede resultater.
Håndtere følsomme problemer med diplomati og takt. Arbejde med at forstå internt kontorpolitik og bruge denne viden til at træne teammedlemmer på den bedste måde at nærme sig følsomme projekter og komplekse opgaver. Demonstrere lederskab ved at bruge dine menneskers færdigheder til at identificere den uudtalte betydning bag andres handlinger. Hjælp holdmedlemmer til at opfatte og reagere på andres bekymringer og frygt, selv når de måske ikke er klart formuleret.
Bly ved eksempel. Demonstrere din egen troværdighed og etiske ansvar gennem dine handlinger. Behandl hver af dine underordnede med respekt og forbliver ledige for at lytte til problemer og bekymringer. Hold dine forpligtelser og hold dig selv - og andre - ansvarlige for individuelle handlinger.
Tips
-
Demonstrere dit lederskab ved at udvikle lederegenskaber i andre. En god leder fungerer som en mentor og coach til underordnede, der udvikler dem til at overtage ledelsesroller inden for organisationen.
